新摩托罗拉业务层战略.pptVIP

NEW MOTOROLA 以内容为主的全球通信制造商 差异化程度 差异化方向 竞争对手分析 目前智能手机市场市场格局 目前智能手机的弱势： 1、搭载智能系统的手机都价位偏高，一般的年轻人比较难消费 2、虽然是智能手机，但安装软件对电脑的依赖性高 3、网络的应用并不完善，普遍消费者认为手机上网作用不大，手机用户没有借助智能系统使得手机的商业价值发挥到最大 与电脑的类比 电脑发展的早期：以个人信息处理为主的操作系统商业价值最大 但在目前的互联网时代，信息的共享成为主旋律，网络发挥其重大作用。互联网企业的重要代表（google）已经成为传统操作系统代表（微软）的重要竞争者 我公司的差异化战略 1、产品差异 以手机软件应用和内容为主 利用互联网提供安全、丰富的内容 2、服务差异化 建立以手机网络为依托手机官方论坛，在手机系统上实现资源接口便利化。 利用手机网络进行文件共享以手机网络为平台的咨询服务 3、管理方式差异化 降低管理成本，加大研发力度 4、营销手段差异化 提供免费软件、流量优惠等措施使消费者对手机上网形成新的消费理念 5、企业文化差异化 宽松、平等、适应新鲜事物 细分市场 细分市场 目标客户群体：对新鲜事物充满好奇心、对手机高端应用需求较高、对网络依赖性较强的人群。 在占领一定市场份额、在客户心目中有了