战略性视觉活化管理系统.pptVIP

3种方法论之三—实践推进实效 品牌形象视觉识别和规划是一项系统的，长期的过程需要在品牌发展过程中去见证和不断完善以其实现与消费者感情沟通的实效性。 在不断实践中也进一步验证，品牌形象识别系统中真正起到与消费者情感体验互动的部分是那些外显的，可真正接触到的部分。这其中包装和终端的力量是异常巨大的，因为他们是直接引发消费动机并促成消费行为，实现商品价值转换的实用部分。 4个步骤 * 视觉规划培训 战略性视觉活化管理系统 前 言 ? 当代企业竞争大体经历了三个阶段： ? 一是生产力重心阶段。 竞争取决于能提供什么样的产品，是“人无我有”的竞争，是“发明家们”大放光彩的时代； ? 二是行业力重心阶段。 科技不断进步，专利制度推行，垄断被打破，“你能生产我也能”，成败全在谁能卖得出去，是行销大师的时代； ? 三是形象力重心阶段。 科技进一步发展，许多产品达到同时代化、同质量化。“你新我也新，你优我也优”。如：森达皮鞋同样的生产线，同样的标准，强势品牌销量第一，无名品牌萎缩不振，关键是形象不同。形象是无形的奖状，软竞争的手段。谁拥有强大的形象力，谁就会在竞争中取胜。 ? 行销思考要求品牌经营必须从消费者出发，强调消费者心中的感情和形象区隔，强调互动和双向沟通的效能。将消费者的各种“感觉”准确密切地反应在企业的品牌识别系统中，同时企业品牌战略所指导的思想和行动必须让消费