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《战略性企划方法》 Ⅰ.企划的基础 Ⅱ.逻辑性思考 Ⅲ.企划的基本TOOL Ⅳ.企划书的制作 Ⅰ.企划的基础 让我们想一想公司里经常听到的对话！各位是否也在办公室里经常听到下面的话？ “你到底想说什么？” “所以结论是什么？” “那有什么含义？” “现在是在向我报告呢，还是和我讨论，或者是在提出建议？” “总而言之，一句话是什么？” 为什么会出现上述话语？与你的小组成员一起分享感受 给上司汇报时，请按照结论/依据/方法这样的顺序进行！ 核心内容 报告的方法（例） 归根结底想说的是什么?你的主张是什么? 我的想法,简短节说一句就是… 对What is your points?做出回答 上述主张的依据是什么?(事实,经验,事例,意见) 我这么说的原因是 第一,___________