以“生态杠杆”提升国企战略“短板”.docxVIP

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  • 2018-10-22 发布于湖北
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以“生态杠杆”提升国企战略“短板”

在经济全球化趋势深入发展的条件下,我国国有企业正处在“战略”退出的高发期,几乎所有国企都会遇到这样的问题:你凭什么生存?你的生存方式是什么?按昨天的生存方式你还能生存多久?你凭什么参与全(本文来自博锐邓正红专栏)球经济竞争?这些问题的提出既是全球经济一体化给企业所带来的竞争革命,又是全球经济面临的环境压力、资源压力等共同问题给企业所引发的战略思考。作为中国经济主导力量的国企不容回避,而且必须以前瞻的眼光及时作出战略调整。 当前是我国国有经济新一轮布局、产业调整、结构升级的关键时期,国企走什么样的经济增长之路,如何处理好企业与环境、企业与资源的关系是最核心的问题。党的十六届五中全会指出,“把节约资源作为基本国策,发展循(本文来自博锐邓正红专栏)环经济,保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济发展与人口、资源、环境相协调。”国务院国资委主任、党委书记李荣融也强调,资源节约是国家实现长远发展战略的可靠保证,也是中央企业实现科学发展的重要环节。中央企业必须坚持走新型工业化道路,发展循环经济,保护生态环境,形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式。 一、?循环经济内涵 “循环经济”是由美国经济学家波尔丁在20世际60年代提出来的。受宇宙飞船的启发,波尔认为飞船是一个孤立无援、与世隔绝的独立系统,靠不断消耗自身资源存在,最终将因资源耗尽而毁灭,飞

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