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- 2018-10-22 发布于湖北
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战略管理第七章节企业职能战略
2、投资战略 为了获取资金增值或避免风险而应用资金的活动,包括固定资产投资和维持经营活动所必需的流动资产投资。 投资战略决策方法主要有: 投资回收期法、净现值法、投资报酬率法。 固定资产投资策略:市场导向投资策略、最低标准收益率法。 流动资产投资策略:合理存货策略、应收款策略。 3、利润分配战略 实际上就是股利政策,即确定公司税后利润有多少作为股利发给股东,有多少应留在公司进行再投资,处理企业眼前利益和长远利益的关系。 分配原则: 要满足企业的再投资需要; 良好稳定的股利政策利于形成财务上的良性循环; 合理的股利基金—弥补利润的损失或未来的亏损。 第四节 研究与开发战略 研究是指用科学方法,探索未知事物的本质和规律性; 开发则是指充分利用现有科学技术成果,把生产、技术或经营方面的某种可能性变为现实的一系列活动。 研究与开发战略是指企业根据总体战略需要,对企业经营涉及的产品、服务、工艺过程、运作方式等各种活动的内在规律进行的探索性活动。 研究与开发战略需要回答的问题 1.公司是否拥有充足的研究与开发设施? 2.利用外部研究与开发公司是否经济? 3.企业的研究开发人员是否很胜任? 4.研究与开发资源是否得到有效配置? 5.是否有足够的MIS/DSS/ES? 6.研究开发部门与企业其他部门间的沟通是否有效? 7.当前的产品在技术上是否有竞争力? 一、研究与开发工作的类型 1、
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