日产中国产品策略分析解析.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 日产中国产品策略分析 日产的前世今生——曾经辉煌、今日复兴 ??????? 日产的前世非常辉煌。在中国提起日本车最为人所称道的是丰田和本田，但是日产长期霸占着日本第二大汽车生产商的位置，更曾经在80年代风靡全世界，以其突出的科研实力在车坛独树一帜，“日产的科级、丰田的销售”是那时的车界共识。在90年代中国卖的最火的进口车有3款，有今天赫赫大名已经国产的丰田佳美（凯美瑞）、本田雅阁、还有就是今天不那么知名没有国产的日产风度（CEFIRO）。 ?????? 在90年代日产陷入低潮，直到和雷诺合资开始了传奇性质的复兴，在中国也是走出了这样一个U型轨迹，在本田、丰田都已经赚得钵满盆满的时候，日产姗姗来迟，但是迅速发力，全面整合于东风有限，迅速推出一系列新车，在2005年成为增长最快的汽车公司之一。 ??????? 日产投放于中国的产品特点 ??????? 外形新颖时尚、内部空间宽大、强调乘坐的舒适感。 ??????? 目前在中国国产的产品有三厢颐达、两厢骐达、阳光、蓝鸟、天籁、轩逸，整个产品体系体现了日产在中国统一的产品理念，从图中可以看出所有产品的外形都体现了车身宽度较大、外形稳重而不乏时尚感觉。 ??????? 在和雷诺合资后，日产的新产品都不同程度的带有了雷诺式的法国风情，这点在三厢颐