山东高密青建橄榄树项目推广策略方案计划_167ppt_xxxx年.pptVIP

经过上述的定位分析，我们明确了： 橄榄树六大纲常让拥有者除了在情结上实现愉悦、舒享，同时项目还实现了“文化、审美、情趣、崇高”等诸如此类的心理与社会元素。 我们的产品标准体系完成了消费者的物质与精神需求的双实现，同时也完成了市场的质的区隔，既是第一，也是唯一。 接下来关键就是如何把这个产品推向市场。 定义标准：很宏伟，很高深，问题在于，无实际内容，谁能看懂，对客户意味着什么？缺乏与客户互动的一律枪毙。 渲染风情：有情调，很小资，也许会打动部分感性客群，但更多理性的 客户会认为太虚无缥缈，既然不是抓住全部客户，那么意识形态这条 路，走不通！ 直白销售：N多卖点，10大价值！很充实，可是越看越像说教，而且家家都在说。即不第一，也不唯一，乏味！高端产品从来不能靠贩卖！ 出路何在？ 这一阶段的推广通过项目系统高端价值的深度渗透，牢牢确立 了项目的唯一性高端地位！进一步确立了客群的购买欲望和购买信 心。接下来我们将进一步拓展“愉悦销售”，让客群主动的再传播， 带动销售全面增速！ 有语言的样板间： 销售中心是客户接触项目的第一站，既然我们是西班牙式项目，就要让整个 售楼中心散发出西班牙风情的味道，从售楼处装修的各个细节考虑到客户的视觉 感受，如何才能带给他们连绵不断的视觉冲击和震憾！