时间为基础跟策略.pptVIP

谢谢！ * * * * KPO 改善 KAIZEN 改善 12/98 *skb 1 - * 改善基本精神的10信条 应有破旧立新的观念. 与其浪费时间找借口,不如思考改善的方法. 别满足现状,仍可改善. 不要着重完美而忽略可以争取改善的机会. 有错即改. 进行改善时,不要花大量投资. 运用智慧来解决困难. 常发问“为什么”来寻找改善的线索. 集思广益,群策群力. 改善是永无止境的. *skb 1 - * “时间为基础” 之策略 *skb 1 - * 目录 简介 “时间为基础”之策略者 增值活动与无增值活动 生产线的浪费 世界级功绩及文化 *skb 1 - * 生产的关键策略 品质 成本 交期 *skb 1 - * 价格:今日的形势 旧模式: 成 本 ＋ 利 润 = 价格 (确定) (确定) (获得) 新模式: 价 格 － 利 润 = 成本 (确定) (确定) (获得) *skb 1 - * 3个重要因素 以时间为基础之策略 GLOBAL 生产系统 改善 突破性方法 迅速达到及维持成果以取得竞争优势 *skb 1 - * 改善突破之方法 有明确的目标 组队过程 要格外地关注时间 创造力比投资更重要 快而粗与慢而精 迅速有效地提供必要的资源 直接的效果 *skb 1 - * 时间为基础之策略 操作周期 时间 研究及发展 计划 生产 分销 收账