瓦伦汀案例分析报告.docVIP

成都信息工程学院银杏酒店管理学院 瓦伦汀商店企业案例分析报告 系别专业 财务管理系财务管理专业 报告课程 财务管理案例 指导教师 肖 霞 学生姓名 夏芙蓉 陈盼 谢东 钟明红 聂启茂 汪洋 牛硕 李果 班 级 2010级财务管理5班 瓦伦汀商店企业组织形式选择案例分析报告 案例简介 瓦伦汀作为一名成功的独资经营的汽车经销商，现由于自己年龄问题，他考虑将自己的商店留给自己的儿孙，在组织形式的选择问题上，有如下要求： 1、所有权。瓦伦汀希望他的两个儿子各拥有25%的股份。五个孙子个各拥有10%的股份。 2、存续能力。瓦伦汀希望即使发生儿孙死亡或放弃所有权的情况也不会影响经营的存续性。 3、管理。当瓦伦汀退休后，他希望将产业交给商店的雇员乔·汉兹来管理。虽然瓦伦汀希望家族保持产业的所有权，但他并不相信他的家族成员有足够的时间和经验来完成日常的管理工作。 4、所得税。瓦伦汀希望产业采取的组织形式可以尽可能减少他的儿孙们应缴纳的所得税。他希望每年的经营所得都可以尽可能多地分配给商店的所有人。 5、所有者的债务。瓦