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- 2018-10-22 发布于安徽
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第一部分:安保人员配置与费用测算
岗位设置与人员配备
岗 位
人员数量
具体职责
队 长
1
负责日常工作安排,直接向院方负责
门岗
4
按规定控制货物的出入,夜间关闭一个出入口。
监控
4
21小时监控画面,发现问题及时告知相关人员
巡逻
二组8人
按规定的时间及路线履行防火、防盗等安全巡查,及时发现安全隐患,防止意外事故发生。
与单岗人员互换用餐
门诊
白班4人
维护所辖区域秩序,保证院方工作正常开展
急诊
4人
维护所辖区域秩序,保证院方工作正常开展
共计
25人
第二部分:保安管理方案
第一章 管理服务构想
特点分析
某某某医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。?
某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。
安全要求高,专业性强,这是某某某医院物业管理
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