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降低能耗可行性报告 篇一：节能项目可行性报告11　　一、企业概况　　公司通过科学的管理、先进的工艺、高端的产品研发、良好的市场信誉，其　　中“工艺水闭路循环使用”开创了行业先列，关键设备采用国内外先进的生产装置，从而保证了产品的品质。　　我们在追求企业利益和社会效益的同时，更加注重企业环保建设和节能建　　设，我公司投资3800万元完善污水处理设施，自备热电站在满足生产用电、用汽需求的同时，更是多方位、多角度起到了节约能源、降低成本的作用，从而促进了企业经济和环境的和谐发展。　　二．企业能源管理情况　　（一）建立健全科学的能源管理体系，是搞好能源工作的组织保障。公司专门设立能源管理小组，由公司主管生产副经理、工艺技术员和统计员组成，并明确能源管理考核小组职责：　　1、贯彻执行国家和地方能源法律、法规标准。　　2、负责本公司的能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施，能源消耗定额，节能奖品办法的制度的执行。　　3、加强能源基础管理工作，创造原始记录和统计台账，完善统计分析及科学测定，实现能源管理规范化。　　4、组织节能新技术、新工艺，到产品的研究及推广应用，督促各部门节能措施的实施。　　5、开展节能宣传，组织节能培训工作。　　（二）能源管理制度是企业开展节能工作的依据和科学管理的前提。为保证企业能源得以充分合理使用，我们根据企业实际情况，制定了适合本企业的规