财务制度设计能力训练.pptx - 财务管理培训.pptxVIP

财务制度设计能力训练;案例分析;制 度;4;乱相丛生的财务制度; 第八十九条 期间费用是指企业管理机构组织和管理生产经营活动而发生的不能直接或间接归入某种产品成本的直接计入当期损益的各项费用。包括管理费用、销售费用、财务费用等。 第七十一条 成本是指企业生产经营过程中所消耗的各种资源的经济价值。所谓“资源”，既包括材料、固定资产等有形资源的消耗，也包括劳务、资金等无形资源的消耗，前者体现为材料成本、折旧等，后者体现为人工成本、管理费用等。 ; 第七十二条 成本按照内容分为“狭义成本”和“广义成本”，狭义的成本指产品成本或存货成本即制造成本，广义的成本既包括产品成本或存货成本也包括期间费用。本制度中的成本核算、控制、管理等所涉及的“成本”均指产品制造成本。 （3）财务部门需定期召开周例会。每周五下午要开周例会，针对财务业务及管理中的问题、内控漏洞及时反馈与沟通，防患于未然。 ;交流内容;;一、财务管理制度的分类;（二）制度的特点;（三）制度的本质;（四）什么 是企业财务制度;（五）财务制度的地位;（六）财务制度的类别;二、财务制度的涵盖范围;三、财务制度体系;18;19;20;四、财务制度设计程序;企业的文化氛围;主要业务及流程;可行性测试;某上市公司财务管理制度节选 ;26;一、设计前“6明”;1.明 主;2.明角;; 妻子想让老公早回家，于是规定：晚于11点回家就锁门。第一周奏效，第二周老公又晚归，老婆按制度把门锁了，于是老公干脆不回家了。老婆郁闷，后经高人指点，修改规定：23点前不回家，我就开着门睡觉。老公大惊，从此准时回家。 ——可见制度的精髓不在于强制，而在于对被执行者利益的拉动。;3.明事-财务关系;财务关系的实质;3.明事--财务活动;4.明权;5.明责;37;38;（3）直接以职责形式来描述;6.明线;（2）以财务活动为主线;第四章　资产营运管理 　　第一节　货币资金管理 　　第二节　应收款项管理 　　第三节　存货管理 　　第四节　固定资产及工程项目管理 　　第五节　对外投资管理 　　第六节　无形资产管理 　　第七节　资产损失及资产处理管理 　　第八节　价格管理 ;（二）制度中“6合”;;案例分析-合度;二、设计时“6不”;不重复;;不能前后矛盾 不能与公司其他制度矛盾 不能与国家的法律、法规相矛盾;;51;内容 流程 环节 表单;53;;一、财务管理制度;;二、固定资产管理制度;三、成本管理制度;四、费用管理办法;五、全面预算管理制度;六、会计核算制度;会计核算制度的三大要点;会计核算制度（第二种）;64;“老大”：“你现在查一下账上还有多少可用资金？” 小 茜：“85”。 “老大”：“万？” 小 茜：“是的” “老大”： “张总安排有个款要支付，我问一下看，稍后给 （你）账户信息”。 两分钟后，“老大”便发来一个账号，让小茜打款62.8万元。 小 茜：“这笔款什么用的？” “老大”：“付款用途写：暂借款”。 ;截图发给真“老大”出纳才知上当 之后，小茜还特意将转款记录截屏，发到了汤姐的微信 上，并告知。但她没想到的是，QQ上的“汤姐”和微信上的汤 姐已不是同一人。 此时，正在隔壁办公室的汤姐接到微信截屏，大惊失色， 冲到小茜办公室。面对质问，小茜一脸懵懂，把QQ聊天记录调 了出来。两人都明白了：遇到骗子了。; 为了尽快止损，她们很快查到了转账账号的开户行是河南一家银行，“我们打电话过去，请求他们冻结账号，但是工作人员说，没有司法介入是无法冻结的。”汤姐告诉记者，公司也同时向双流蛟龙港派出所报警，警方介入调查，但为时已晚，下午1点过，62万多元钱已经被转走了。 汤姐说，一个月来，她和老总想了很多办法，跑了几 趟公安局，但进展不大。“这次公司损失太大了，如果钱 真的追不回来，我和小茜多半要摊起。”两人面露难色。 ; 很多员工可能会收到老总发来的短信，称自己换了电话号码。事实上，这是骗子向老总的手机植入了木马病毒，使得老总的手机，在神不知鬼不觉的情况下，自动向通讯录里名单群发短信。 员工将号码保存，却没有覆盖原来的号码，而是存成了“某某新手机号”之类。而后，骗子将新号设置为呼叫转移，所有拨入的电话会自动转移到老总原来的手机上。这样，无论是员工还是老总，都完全不知道中间经过了骗子的一层中介。 骗子通过这种办法潜伏下来，并获取了完全的信任。 一段时间后，骗子通过先前植入的木马病毒，同步获取了 老总的相关信息，如航班出行时间等，然后编出“十万火 急”的理由，让员工毫不犹豫地转账。;69; 原任高邮市农委现金会计柏玲截至案发只有29岁。在短短的两年左右，