设定绩效目标和绩效指标（值） - 湖北省地质局冶金地质勘探大队.docxVIP

2018年省地质局地质大数据建设项目 编制说明 本项目为2018年省地质局地质大数据建设项目。项目主管单位湖北省地质局，执行单位为局属湖北省地质局冶金地质勘探大队。 实施年限为2018-2019年，2018年预算6万元。 一、设定绩效目标和绩效指标（值）的理由、依据、指标解释、数据来源及考核方式 1.项目申请理由和依据 （1）项目的政策依据： ①《国务院关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》（国发〔2015〕5号）； ②《国务院关于促进大数据发展行动纲要》（国发〔2015〕50号）； ③《省人民政府关于加快推进楚天云建设的意见》（鄂政发〔2016〕44号）； ④《省人民政府关于印发湖北省大数据发展行动计划（2016-2020）的通知》（鄂政发〔2016〕49号）； ⑤《湖北省云计算大数据发展十三五规划》（鄂经信规划〔2017〕17号）； ⑥省经信委 省财政厅印发《关于政府购买楚天云服务的实施方案》的通知（鄂经信电子政务〔2017〕83号）。 （2）项目与部门职能的相关性 开展湖北省地质局冶金地质勘探大队地质数据中心建设，是湖北省地质局地质大数据平台建设的一部分，是履行我队地质事业职能的需要。我队作为区域性地质队及地质环境监测机构，承担黄石地区地质勘查、地质找矿、水工环地质、地质灾害应急与监测、工程勘察等工作，履行公益事业职能。 因此，充分发挥我队地质技术、人才优势和地质成果、数据生产及占有优势，开展湖北省地质局冶金地质勘探大队地质数据中心建设，推进地质大数据在湖北及黄石经济社会发展中的广泛应用，是我队顺应大数据发展和新一轮信息产业变革的趋势，更好地履行地质事业职能的必然要求。 （3）项目实施的现实意义 开展湖北省地质局冶金地质勘探大队地质数据中心建设，是我队地质事业转型发展的现实需要。我队信息化建设进程相对滞后，软硬件水平总体偏低，地质工作信息化水平与省地质局实施“一转五化”战略、推进“六项重点工程”不相适应。我队本世纪初以前的多数地质资料未电子化，已电子化资料由于缺乏统一的数据标准和应用接口，这些数据形成了大量的“信息孤岛”和“信息烟囱”，数据二次利用难度大，数据利用方式落后，数据共享和利用效率低下，海量地质数据的内在价值未能充分体现。 因此，以云计算、大数据、网络化、信息化、智能化等手段为依托，构建 “大地质”数据中心（数字地质资料馆），建成先进、易用、安全的湖北省地质局冶金地质勘探大队地质数据中心，推进地质工作全流程、全业务的信息化，实现地质信息高效共享和精准服务，是推进我队地勘能力现代化、作核心竞争力和服务水平的重大举措，是助推我队地质事业转型发展的重要抓手。 2.绩效目标 长期目标：协助牵头单位建成湖北省地质局地质大数据中心，实现成果地质资料目录入库与服务。 年度目标：成果地质资料元数据采集400档。 3.绩效指标解释 申请本项目所设置的绩效指标主要包括： 一级指标：产出指标、效益指标。 二级指标：数量指标、质量指标、时效指标、社会效益指标、可持续发展指标 均为统一规定需要设置的绩效指标。 数量指标：成果地质资料元数据采集、工作设计、工作报告为任务书要求的监测实际工作量。 质量指标：数据采集合格率、工作报告验收通过率指通过省地质局组织的验收审查的质量。 时效指标：按时提交工作报告、分阶段完成数据入库为主管部门要求的时间节点。 社会效益指标：提高我单位地质数据资源再利用效率，提供相关证明材料。 可持续发展指标：促进资源环境可持续利用，提供相关证明材料。 4.数据来源 本项目严格按照2010年财政部会同国土资源部制定的2011年《中央地质勘查基金预算标准》（试用）、《国土资源调查项目设计预算标准（地质调查部分）》、《工程勘察设计收费标准（2002）》和其他有关规范和规定中具体支持的内容和标准，计算项目支出。 5.考核方式 我单位将本项目纳入绩效目标考核体系，按照省、市财政部门关于绩效考核的规定，从基础工作管理、绩效目标管理、