李嘉诚分家产360度考量来自分享.docVIP

来自【泵阀英才网】分享——李嘉诚分家产的360度考量 84岁的李嘉诚先生要分家产了！ 一个全球最有影响力的华人家族企业，其财产、权力、事业的传承，正在走向明朗化。 说起来，李氏“长和系”是个典型的国际化巨型公司：拥有世界各地投资人、业务遍及53个国家，雇员达27万人，市值超过8000万亿港元。但是，这位已征战60余年的香港第一富豪、《福布斯》全球排名第九位的商界大亨，还是以中国人最传统的“血缘关系”来实现他那庞大“帝国”财产与权力的分配和交接。这种古老的家族传承模式用以对接现代公司治理，谁能说自己胜券在握呢？阅历无数的“超人”自然清楚这个选择的凶险，却也必须面对人生的再一次挑战！ 《中外管理》特别与香港华燊集团董事局主席沈家燊先生，香港董事学院公司治理及董事学教授朱长春先生，粤港经济和国际金融研究专家、《百年利丰》作者、南方暨南大学经济学教授冯邦彦先生进行了交流，发现：家产分或不分，该如何经营；对于下一代，是培养他们做资本家，还是做企业家或者管理经理人，这些都是实业家和理论家们十分关心的问题。 显然，李嘉诚对这些非常“中国”的话题有着360度的考量，他的财产分配方案每个字背后都无不饱含着创业一代的心血和祈盼，同时，也是给全世界投资者的一个信心。 事件 2012年5月25日，李嘉诚终于给出了不一样的回答。 那天，在出席旗下公司长江实业及和记黄埔股东会后，李嘉诚与以往颇有不同。当在例行的新闻发布会上被问及对近期香港一些家族出现的争夺遗产事件有何看法时，他主动表示可以“多说一点”。随后便语气缓和而慎重地披露了自己的财产分配方案。尽管历年来已多次遭遇记者追问退休问题、继承问题，李嘉诚都以身体还好一语带过。可这一回，他花了足有15分钟的时间来向大家宣布：自己不退休，也可以先行做出财产安排。 这份沉甸甸的家业财产由实业、现金和慈善基金三部分组成，分配方案的核心内容也有三条：第一，李嘉诚将自己持有超过4成的长江实业及和记黄埔权益，以及加拿大最大的能源公司赫斯基约35.5%的权益，分配给大儿子李泽钜。第二，全力帮助次子李泽楷收购心仪的公司，这是新业务，与目前长和公司的六大业务无关，金额会是李泽楷现时身家的数倍。两个儿子的业务各有不同，并不存在利益冲突，日后他们“仍有兄弟做”。第三，李嘉诚视为“第三个儿子”的“李嘉诚慈善基金会”已经占了他家产中的很大一部分，这个基金会将会由两个儿子共同管理，希望两个儿子都开心。 会上，李嘉诚表示还没有想过退休，并称最近身体很好。当然，公司有一班优秀的管理人才，如果自己明天休假两个月出去旅行，相信有长子李泽钜及一班同事打理，一定也管理得很好。会议结束时，他还特别从衣袋里拿出一张纸，上面密密麻麻地记录了他当日要出席的会议。他反问记者：“我今天有10个会议，我要不要退休？”并说即便今天退休，他明天也会到基金会那边工作，不会去钓鱼。 走入未尽的探索 西周的“宗法分封制”惹来了春秋战国的历史；始皇帝开创统一大业并幻想代代相传，但未料秦二世丢失殆尽：“玄武门之变”走向“贞观之治”，李渊何曾算得准哪个儿子更有作为；即便是睿智的康熙爷，摆得平“三藩之乱”，也奈何不了子嗣之争。 穿越来到21世纪，“血缘世袭”依然延绵，情形未必乐观。 就在2012年初，贵州一位十几亿元资产的富商龚荣忠家里就发生了一起“监听案”。曾经一起艰苦创业的妻子和出国留学又回来创业的儿女们，竟然在他的住所里偷偷装上了监视器，以获取他外遇的把柄。龚荣忠刚完成家族企业内部的股权私有化，可还是因为8000万元资金应归谁有，而引发了家庭成员之间的仇恨与诋毁。亲情遭受无可估量的杀伤，企业也处在了被解散的边缘。如今，内地这种五花八门的案例已屡见不鲜。 再看亚洲环境，一个盛产家族企业的地区。顶尖的名门望族似乎永远都卯足了劲儿，无休止地轮番上演着“豪门恩怨”： 2009年，台湾“经营之神”王永庆以92岁高龄在美国因心肌梗塞突然病逝，半年后，长子王文洋就翻出了19年前的怨恨要求重新分产分权。实际上，王永庆去世前两年就做出了对家族企业的各种安排，可这又能怎样！ 2010年，澳门何鸿燊家族也爆发了几房太太与17个子女如乱麻一般的纠缠，使得91岁的何鸿燊自己都糊涂了，到底想怎样分家产。 霍英东的后代在老父离世5年后再掀家族争产官司，一打又是5年，至今也未能完全厘清。 2012年，就在李嘉诚披露家业传承的同时，新鸿基地产联席主席郭炳江、郭炳联兄弟则正在接受廉政公署的高调拘捕，他们涉嫌介入政府官员的贪污而引发公职人员行为失当，但人们猜测，事情的背后恐怕与他们家族三兄弟多年的财产纠葛不无干系…… 血亲破坏了伦理，人性扭曲，