沈阳花园新城提案(50页）幻灯片资料.pptVIP

中体花园新城 推广策略;;年度销售目标;我们的房子卖给谁？ 怎么卖？;市场分析;山水文园;项目名称;价格分析;主要竞品分析小结;项目分析;项目SWOT分析 请参考附件1;SWOT分析小结 ; 如何将劣势转化为优势，从而与竞品在产品特色和产品文化上进行差异化行销、形成区隔以制胜， 是我们在当前及今后推广中着重解决的问题。 ;关于定位;;博客一组;项目定位 ;目标客群定位 ;年龄在20－45岁之间，月均收入在1000－2000元，资金实力有限，只能承受首付款15万以下的房源。 周边企业员工收入有限，也愿意在工作单位附近购房。 周边居民对本地段比较熟悉，忠诚度高，愿意就近置业。 房产水泥厂原职工、退休职工居住在此地40余年，习惯该区域风土人情，具有 “恋家”情节。 外地来沈打工者，在此地租赁房子居住者。 市内工作者，刚参加工作不久，收入有限的年轻人，有理想、有抱负，愿意暂时牺牲时间换取空间。 ;就业人数： 宝马企业员工共2600余人； 华晨汽车企业员工共8000余人； 陶瓷城工作人员共约2000余人，其中约70%为外来人口， 即1400余人。 该区域共计工作人员约12600余人左右。;;营销推广策略;价格策略;营销策略;推广策略 ;玫瑰园;郁金香园;构想建议;;建筑小品;花圃; 宣传物料 VI延展部分 DM单页、海报 户型图（册）