竞聘PPT材料-医学课件.ppt

尊敬的各位领导，各位评委，大家好！ 很荣幸，我能够站在这个PPT材料演示讲台上，接受大家的考验。 我要竞聘的岗位：IT应用支撑岗8级。 * happy 首先，我将做一个简单的自我介绍。 * happy 我叫张永辉，2014年毕业广东工业大学。工作两年多，目前就职于“渠道支撑室”，负责电子渠道系统运维工作。 * happy 通过工作经验积累和能力提升。我掌握以了下几项专业技能。 包括： 熟悉电子渠道系统部署架构、网络拓扑。 熟悉基于http协议的互联网架构技术。 在数据库方面： 2013年考取oracle OCP认证，2015年参与集团先行先试TeleDB分布式数据库的项目建设，包括：系统搭建，测试和方案评审。 目前，掌握该数据库的日常运维技能，以及熟悉基于分布式事务的数据模型设计。 * happy 接下来，我将介绍我的工作内容。 我的核心工作是,负责电子渠道系统运维。包括：运营监控，数据清理，系统配置、业务配置，故障处理，安全整改等。 大家也可以看到左边这个到三角模型。它的最上层业务场景，业务功能，中间层是应用服务，最下层是IDC基础资源设施。 它所表我的工作的思路是：只有让底层设施，底层服务变得简洁、集约、便捷，才有利于它的上层业务更好的水平扩展。 * happy 另外，这是我2016年的工作成果。 包括： 完成开发类需求，配置类需求工95个，配置项达1400个。 系统安全工作方面：支撑网厅3.1安全级别，积极做好通管局，工信部安全检查准备工作。全年组织整改web漏洞243项，主机漏洞178项， 专项漏洞约1100项。 故障处理方面，组织处理故障单2307张。 * happy 通过，热点问题处理，程序修复，接口优化等措施，使得电子渠道系统故障单量环比下降20%。 * happy 接下来，我将阐述我对未来岗位的理解。 随着互联网技术、营销理念的发展，新增的销售模式、业务场景会越来越多。而系统所对应的新增功能也会越来越多。 在这种敏捷开发的模式下，也给系统运维工作带来压力，使得系统运维工作落地较为困难。 比如：开发和运维之间，缺乏完整的工作交接，导致运维人员需要投入大量的时间去学习新的系统功能。 最后，使得运维人员缺乏时间和精力去做：对系统优化、创新等方面的价值提升工作。 * happy 而我对未来的工作思路是，要解放重复、繁琐的运维工作，致力于系统服务的提升。 我会采取的措施有： 第一，运维人员提前介入 第二，做好热点问题，资源梳理培训等专项整治工作。 第三，对系统薄弱处具体分析，制定优化方案 * happy 最后，是个人学习提升方面。主要分为两部分。 第一，巩固运维技术。 第二，关注互联网的前沿技术，包括：以openstack为主流的云服务技术。分布式缓存，以及SDN软件定义网络。 我认为，在飞速发展的互联网时代中，只有不断的学习提升，才有创新的可能。 我的竞聘材料演示已结束，谢谢大家。 * happy * happy 系统运维，从落地到解放 竞聘岗位：IT应用支撑岗8级 延时符 * 目录 Contents PART 01 个人简介 PART 02 工作介绍 PART 03 岗位认知 延时符 * 第一章 基本资料 个人简介-基本信息 延时符 姓名:张永辉 性别:男 年龄:25岁 学校:广东工业大学 学历:大学本科 政治面貌:团员 专业:计算机科学与技术 就职:渠道支撑室 2014.7-2015.6 部门：亿迅/移动互联网产品 岗位：IT应用支撑岗（开发） 03 02 01 2015.7-2016.3 部门：企信部/渠道支撑室 工作：自助终端、电子商城/系统运维 2016.4-至今 部门：企信部/渠道支撑室 岗位：电子渠道系统/系统运维 * 第一章 延时符 个人简介-专业素养 01 02 03 熟悉电子渠道系统部署架构，网络拓扑 了解MBOSS网域中常见设备的工作原理和规范 熟悉基于HTTP协议的系统架构设计原理和了解应用中的常见技术 oracle数据库 OCP认证 集团先行先试 TeleDB分布式数据库 1.参与项目建设：系统搭建、测试和方案评审 2.独立维护数据库，包括：数据迁移，清理，数据模型设计方案评审，故障处理 * 工作介绍-核心工作 第二章 核心工作： 负责电子渠道系统维护工作。 运营监控（告警监控、日志统计、分析） 数据清理、扩容（定期系统巡检） 系统、业务配置 安全整改 故障处理、系统优化 割接、联调 延时符 监控 监控、清理扩容 监控、排障、优化 割接、联调 配置、取数 网络 主机、集群 应用服务 接口层 业务场景，功能 * 工作介绍-工作绩效 延时符 工作绩效 配置和需求 开发类需求12个，配置、数据类需求83个 约1400项配置，包括：webservice、j