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【pdf】《企业文化通过hrbp落地》讲师叶宁
报告逻辑框架
HRBP不企业文化落地
2015年6月
报告逻辑框架
目录
一、企业文化核心理念
二、企业文化工作全景图
三、企业文化落地实施
2
报告逻辑框架
企业文化核心理念—文化逻辑图
文化 尊重人性 超越人性 尊重规律 坚守理性
基础
企业目标 战略文化指导思想 利益机制指导思想
选择
优秀企业 百年思源 长远可持续发展 共赢共享
使 命 理 想 核心价值观
帮助人民安居乐业
创造幸福 看长远 负责任 有追求 正能量
帮助思源人成功 持
续
组织：高绩效 思源人：奋斗者 奋
理性 统一 斗
的理 经营理念 管理理念 人生观 行为表现 创
想主 效益导向 效率导向 追求幸福、 职业化、思源化 造
义者 以客户为中心 以奋斗者为本 有目标、有理想 幸
福
文化落地指导思想：①文化治企 ②文化大一统 ③体系制胜
企业文化部
思源 文化指导战略/体系/制度 客户 文化指导价值观树立 大人 思
政委体系 文化指导选用育留 高 文化指导行为规范 力体 源
企业 品
黄埔会 文化指导经营管理 质 职业化/优秀是一种习惯 系 人
服
务
组织氛围 奋斗者标杆
3
检验标准：客户成功+员工成功=思源成功（成功等式）
落地 思源文化体系建设： 《思源文化大纲》、 《思源宪章》、 《思源组织体系、思源黄埔会、
保障 思源积分体系、五级处罚制度
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