房地产公司组织架构和管理手册（精华版）.doc

公司管理手册 第 PAGE 66 页 共 NUMPAGES 66 页 人力资源开发-企业培训系统 管理人员具有五种职责：（1）对下级下达指示、命令。（2）向上级汇报。（3）制定目标。（4）联系中枢。（5）培训下级 ——[日] 本山多喜二 上级领导的职责就是要把下级的行为纳入一个轨道，以便有利于实现组织目标。 —— 亨利.艾伯斯 培训在公司活动的地位 合格的管理者即是合格的培训者。 培训是公司活动的重要组成部分主要包括： 培训公司方针、精神； 培训公司行为规范； 培训岗位专业知识； 技术培训； 管理培训。 员工进入公司以后，先要接受公司培训和岗前培训。 员工上岗后要进行岗位专业技术培训和技术合笼培训。 执行新任务之前要进行所需要的知识和技术培训。 公司为了未来的任务和目标进行专题培训。 公司定期进行员工素质提高培训。 进行管理模式培训。 培训在公司活动中的地位示意图 公司精神公司组织系统 公司精神 公司组织系统 公司行为规范 公司工作流程 公司使命 经营计划 经营计划 部门计划 部门计划 作业计划考核 工作活动 作业计划 考核 用人计划 用人计划 (招聘录用) 执行工作 执行工作 公司培训管理手册培训 公司