网络运营部岗位职责及管理章程.docVIP

WORD文档下载可编辑 专业技术资料分享 XXXX有限公司 《网络运营部管理章程》 2017年3月修订（初稿） 修订：XXXX市场运营部 目 录 一、前言 二、部门概况 2.1部门简介 2.2部门职能 2.3部门架构 三、流程管理 3.1品牌推广：岗位与职责 3.2电商运营：岗位与职责 四、考核与管理 一、前 言 近年来，随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为提供信息的最佳渠道兵快速进入传统的流通领域，互联网的跨地域性和可交互性使其在与传统媒体行业和传统贸易行业的竞争中具有不可抗拒的优势，因而发展十分迅速。 互联网在改变人们生活方式的同时，日益成为人们在各个方面不可或缺的重要工具。特别是近两年互联网的迅猛发展和大众化趋势，行业内衍生出了新型的营销方式与服务方式。互联网作为一种普遍且有效的辅助工具，定会被各行各业所使用。在当前电子商务在中国快速兴起的大环境下，建立利用互联网开拓信息渠道，帮助企业及时调整产品结构，协助经销商打开货源的信息门户成为解决信息流通不畅的有效方案。毫无疑问，电子商务有利于企业转换经营机制，建立现代企业制度，提高企业的管理水平和竞争水平。 目前国内各企业整体水平较低，企业地区分布不尽合理，国内市场、国际市场尚未完全开拓，大部分优势并未在互联网上形成等，这也说明了对企业来说，挑战和机遇并存，