1《管理学原理》大纲.ppt

《管理学原理》 序论 课程目的 管理学原理是工商管理类各专业的专业基础课，也是管理学门类中一门通用性的基础课程，是学习管理类专业知识的先修课程。 通过课程学习，掌握管理学的基本概念、基本理论和基本知识； 熟悉企业经营管理的主要技能和手段； 了解国内外企业管理的最新动态； 学会分析国内企业发展中问题的方法。 教材 王利平．《管理学原理》．北京：中国人民大学出版社．2000．3 斯蒂芬·P·罗宾斯．管理学．北京：中国人民大学出版社，美国：Prentice Hall出版公司．1997 参考书目 1. C．I．巴纳德．经理人员的职能．北京：中国社会科学出版社．1997 2. 斯蒂芬·P·罗宾斯．管理学．美国：中国人民大学出版社，Prentice Hall出版公司．1997 3. H·孔茨，H·韦里克．管理学．北京：经济科学出版社．1993 4.?P·德鲁克．管理：任务、责任、实践．北京：中国社会科学出版社北京．1987 5.??H· A·西蒙．管理行为．北京：北京经济学院出版社．1988 6.?立石一真．经营革新的艺术．北京：北京大学出版社．1992 7. R·科斯 A·阿尔钦 D·诺斯等．财产权利与制度变迁：产权学派与新制度学派译文集．上海：上海三联书店，上海人民出版社．1994 8.?孙耀君．西方管理思想史．山西：山西经济出版社．1987 教学纲要 （一）西方管理思想史 （二）组织管理基本原理 （三）企业环境管理 （四）企业组织管理 （五）矛盾与发展过程管理 （六）中国特色的管理 （一）西方管理思想史 第1章 西方管理思想史 1、史前的管理思想 2、古典的管理时期 3、近代管理理论 4、当代管理理论 5、管理发展的新趋势 6、归纳与提示 （二）组织管理基本原理 第2章 组织管理基本原理 1、个体层次的基本知识 2、正式组织和非正式组织 3、组织平衡 4、管理概念与管理职能 （三）企业环境管理 第3章 企业环境管理概述 1、企业与环境的关系 2、企业环境管理的基本目的 第4章 企业战略及竞争战略 1、经营目标和企业战略 2、竞争战略 3、差别化战略 4、经营资源 第5章 多种经营战略 1、环境变化与经营范围 2、多种经营的意义 3、企业经营方向选择 4、经营结构选择 5、资源配置 6、多种经营的阻力 （三）企业环境管理 第6章 国际化经营战略 1、国际化经营的动机和过程 2、国际化经营的现实与课题 3、目标选择 4、经营资源转移 5、国际化问题的对策 第7章 企业制度选择与金融市场 1、企业及企业制度 2、企业形态 3、金融市场选择 第8章 外部关系协调 1、企业的外部关系与社会责任 2、环境意识与环境管理 3、利害者关系协调 （四）企业组织管理 第9章 企业组织管理概述 1、组织管理面临的基本问题 2、组织的本质在于协作 3、个体层次的基础知识 4、组织管理的层面 5、组织管理的主要工作及管理者的职能 第10章 组织结构 1、分工与协作 2、组织结构的确定 3、组织结构形式选择 4、组织结构的辩证法 第11章 制度规范 1、制度规范的类型 2、制度规范的形成与调整 3、制度化管理 （四）企业组织管理 第12章 计划与控制系统 1、计划与控制 2、计划系统 3、控制系统 4、评价标准的确定 第13章 激励系统 1、激励的作用机制 2、激励理论模式 3、激励系统设计 第14章 组织文化 1、组织文化的性质 2、组织文化的形成 （四）企业组织管理 第15章 人员配置 1、人员配置概论 2、人员计划及人员招聘 3、人的配置 4、管理人员配置 第16章 领导与沟通 1、领导的功能 2、领导的权力与影响 3、领导的有效性和领导方式 4、沟通的过程和作用 5、正式沟通与非正式沟通 6、沟通的原则和方法 （五）矛盾与发展过程管理 第17章 矛盾与发展过程管理概述 1、发展过程中的矛盾冲突 2、企业发展与惯性 3、权变观点 第18章 模式转换与革新 1、模式转换 2、成熟与革新 第19章 发展过程管理 1、发展过程的若干特点 2、发展过程管理 3、企业生命周期 （六）中国特色的管理 第20章 中国特色的管理 1、历史演变与管理变革 2、中华传统管理基础 3、当代管理现实中的传统因素 4、中西管理融合与再造的基本途径 教学环节 课堂讲授为主， 2次案例讨论，一次课程论文。 成绩： 案例讨论计入成绩。占总成绩10%。 课程论文占总成绩20%。 期末考试占总成绩70%。 * *