物业服务企业的财务管理 - 幻灯片1教学讲义.pptVIP

第八章 物业服务企业的财务管理;二、财务管理的目标与原则 ;三、物业服务企业财务管理的职能和任务 ;四、物业服务企业财务管理的基本环节 1、建立财务制度 2、进行财务预测和决策 1）明确预测的对象和目的2）搜集和整理资料 3）确定预测方法4）确定最优值5）作出财务决策 3、编制财务预算 分析主客观条件，全面安排预算指标 协调人力、物力、财力，落实增收节支措施 编制预算表，协调各项预算指标 4、组织财务控制 （分解指标、执行指标、确定差异、调整指标） 5、开展财务分析 1）按分析对象包括的范围：全面分析、部分分析、临时性分析 2）按分析进行的时间划分：定期分析、日常分析、临时性分析 3）按分析的目的划分：总结性分析、控制性分下、预测性分析 4）按分析时采用的数理统计方法划分：比较分析法、因素替换分析法、平衡分析法、经济数学模型分析法 6、行财务检查 ;五、物业服务企业的理财环境 1、理财的外部环境 政治环境 经济环境（经济发展状况、经济体制、竞争环境、其他） 法律环境 社会环境 技术环境 国际环境 2、理财的内部环境 企业类型 、财务管理组织结构 、物业服务企业文化 、企业的理财能力 ;第二节 财务管理的机构设置 ;第三节 物业服务费用管理;一、物业服务费的含义及构成 ;二、物业服务收费定价及计费方式 ;三