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- 2018-10-24 发布于贵州
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XX年水泥公司销售工作计划
XX年水泥公司销售工作计划
××××公司的×××年,是一个不平凡的一年,是痛苦后迎接新生的一年,是风雨后初见彩虹的一年。回顾当初,××××年××月××日,××××公司正式购并原×××厂之时,企业是满目疮痍,百废待兴,内忧外患层出不穷,干部职工士气低落,设备设施破烂不堪。但是,因为我们有纯朴勤劳的员工队伍,我们有总公司的经济、管理、技术的大力支撑, 我们有当地各级政府部门的大力支持,把企业从死亡的边缘拉了回来。看今天的××××公司,经过全公司的干部职工的艰辛努力,克服重重困难,取得了综合节能环保技术改造已基本完成,员工素质明显提高,产品市场已全面打开,干部职工斗志昂扬的良好成绩,企业已具备现代立窑水泥企业各项条件。我们相信在×××年,××××公司将有一个质飞跃,产量质量大幅度提高,能耗成本大幅度降低,职工收入明显增加,企业形象明显上升。当然,要达到这个目标,还有许多事要做,有许多汗要流。总结×××年得与失,从中找出问题所在,确定×××年努力方向,才能更好地实现总公司给我们下达的各项任务指标。 一、干群精诚团结,塑造华林丰碑 1、全年产销水泥万吨,实现税利万元,比上年同期分别提高%,%,创历史最佳水平。 2、公司发出工资总额万元,年末平均职工人数人,职工年均收入元,比上年的×××元上升%,职工收入再攀新高。 3、能耗不断下降。吨熟料实物煤耗实现kg/吨,吨水
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