荭飞教育-华盛顿英语-培训学校管理-制度.doc

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荭飞教育-华盛顿英语-培训学校管理-制度

荭飞教育华盛顿英语培训学校 管理制度汇编 荭飞教育华盛顿英语 培训学校管理制度 荭飞教育华盛顿英语培训学校 2011年11月18日 荭飞教育华盛顿英语培训学校管理制度 教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设,增强教师的工作责任心,稳定教学秩序,提高教学质量,以培养更多的合格人才。为此,我校以《中华人民共和国教师法》和《职业教育法》为依据,特制定本制度。 学校领导管理制度 为了提高学校管理工作的效率,科学合理地安排好日常教育教学工作,特制定以下工作制度。 一、学校领导在执行集体决定或日常工作中,要认真履行各自的职责,工作不越权、不推倭,敢于负责,团结协作,廉洁奉公。 二、坚持调查研究制度。学校领导要不断改进工作作风,摆脱繁琐事务,注意深入基层,加强调查研究,了解情况,指导工作。在对某项工作作出重大决策前,必须深入调查研究,充分听取职能部门、教师及群众意见,做到决策的民主化。 三、提倡少说空话,多办实事的作风,密切联系群众。 四、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态,为进一步改进学校工作提供依据。 五、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度,接待群众来访,重视他们提出的意见和建议,认真答复他们提出的问题,帮助排除他们思想中的障碍。对于他们提出的应当解决和可能解决的问题要抓紧办理,暂不能解决的要向群众解释清楚。 六、学校领导要定期听取工作汇报并指导工作,充分发挥他们联系广大师生的桥梁和纽带作用。 七、学校领导要正确处理好自己的业务与管理工作之间的关系,把主要精力放在学校的管理工作上。 八、学校领导出差(出访),实行请假制度。 校 长 工 作 职 责 校长是学校的法人代表、行政负责人,在上级党委和上级教育行政部门领导下,负责全校教育行政工作。 (1)校长要团结全体教职员工,全面贯彻党的教育方针、面向全体学生,贯彻执行教育法规、加强管理、依法治教、执行上级党委、教育行政部门的决议。完成学校教育任务,为社会主义现代化建设培养人才。 (2)校长对学校工作,要全面规划,统一安排,负责制订与组织实施全校的工作计划,审批教导处、总务处的工作计划。定期检查总结工作,并向上级及全体教职员工报告。 (3)负责领导和组织学校的教学工作。坚持以教学为中心,坚持按教育规律办事,保证教育计划的全面贯彻执行,经常了解教师教学与学生学习情况,随时与教导处及有关教师研究改进教学工作。 (4)负责领导和组织学校的思想政治教育工作。全面负责学校德育工作,切实把德育工作摆到学校一切工作的首位。经常与教导主任、班主任及有关人员研究思想政治工作的要求、内容、方法、规律等,审定德育工作计划、不断改进对学生的教育、管理工作。积极指导与帮助共青团、少先队、学生会开展工作。要发动全体教师人人做好思想工作。对师生进行经常性的政治教育及形势教育。 (5)抓好学校的体育、卫生工作,劳动教育及实践教育。督促有关部门和全体教职员工合理安排学生的学习、文娱、体育活动。 (6)熟悉全校教职员工的教学、业务水平和工作特长,合理安排教师、职工的工作,按规定手续批准教职工请假事宜。 (7)领导和组织教职员工的政治、文化、业务学习,有计划有步骤地组织教职员工进修,不断提高他们的政治、业务素质及教学水平。 (8)贯彻勤俭办学方针,努力改善办学条件。抓好校办工厂、农场、督促有关部门管理好学校的校舍、设备和经费,审查经费预算、监督学校经费与校舍设备的合理使用。 (9)督促有关部门管理好教师、学生、职工的生活。注意保护他们的健康。 (10)主持校务会议(行政办公会议),研究学校重大事项,并经常向上级教育行政部门请示汇报工作。根据工作需要,建立健全校内规章制度及岗位责任制。做到人人有专责,事事有人管,办事有标准,工作有检查,负责教职工代表大会提案的答复和落实。 (11)深入教学第一线,经常听课,每学期不少于15节。有条件的可亲自兼课,不断总结经验,探索规律,全面提高教育质量。 教导主任工作职责 教导主任在校长领导下,协助校长全面贯彻党的教育方针,组织全校教学和教育工作,领导和团结教导处全体工作人员做好下列工作: 教学工作: (1)协助校长组织教师学习贯彻《全日制中小学暂行工作条例》(试行草案)教学计划和教学大纲以及上级有关教育工作的指示,提高教育质量。 (2)制定全校教学工作计划,制定教学常规,建立正常的教学秩序,以保证教学计划的执行。 (3)领导教研组工作。帮助教研组制定具体教研工作计划,领导各教研组的教学研究活动,总结交流教学经验。 (4)及时检查教师的教学和学生的学习情况以及教学计划的执行

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