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西方古代管理实践范例 古罗马竞技场 古埃及金字塔 摩西率众长征 《圣经》上说，摩洛哥大旱，古希伯来人的领袖摩西率众长途跋涉去欧洲逃荒，一上路时，乱乱纷纷，熙熙攘攘，每天仅行十来里路。大小事情都得摩西亲自解决，弄得他狼狈不堪。后来摩西采用了他岳父的建议，使散乱的人群变成了有组织的队伍，行进速度大大加快，胜利达到了目的地。其做法是：一是制定法令，昭告民众；二是自上而下，分层定级；三是委任授权，分级管理，而摩西本人只处理最重要的事务。这种确定管理跨度和组织程序的管理思想，在当时是很了不起的。 汉姆拉比法典 古巴比伦人的国王汉姆拉比，公元前两千年前后，颁布了一部法典，史称为“汉姆拉比法典”。又因其刻在石柱上故又称“石柱法”。全文285条，其内容几乎无所不包，对个人财产、商业活动、个人行为、人与人的关系、劳动报酬、民事与刑事等问题，都作了规定。其中有许多涉及经济管理思想。如控制信贷、贵金属的存放和付给、货物的经营和贸易、最低工资、会计和收据处理以及责任的承担等。这部法典在管理方面确实具有极大的意义，因为它是治理国家的一项基本依据。 古罗马人的管理 有关古罗马人的管理可以举出许多例子，其中的范例应推狄奥克利雄大帝对罗马帝国的重新组织。他即位于公元284年，当他登上了王位以后，便看出了罗马帝国过于庞大，他的直接下属太多，难以有效的管理。于是他设计新的组织，首先将整个帝国划分为100个郡，再将这100个郡归并为13个省，然后又将这13个省组成为4个道。这样，在大帝与郡长之间增设了两个管理层次，原有郡长的地位降低，对各郡长所授的权力只以内政方面的权力为限，而驻扎在各省的兵力改由中央统治。这位大帝改组所依据的基本思想和做法，仍然适用于今天的中央集权式的组织中。 威尼斯兵工厂 处于资本主义萌芽状态的意大利，在管理思想方面有较大的贡献，尤其以威尼斯的兵工厂最为著名。15世纪时，威尼斯的兵工厂是当时西方最大的工业企业，不仅生产武器和装备，还制造和修理船舶。在兵工厂的管理中有许多先进的做法，如利用标准化配件，采用流水作业生产线；仓库位置按装配所用的配件顺序排列，并严格控制库存；利用会计和成本控制来节约人力和物力；相当完备的人事制度，以职工成绩决定工资和晋升等。当时生产效率已达到一小时内完成装配、下水、装备一艘大船的全部工作。 古埃及金字塔 公元前5000年左右，埃及人就有了对计划、组织和管理的认识。例如，孟菲斯人因霍特普受命给长老胡发修造坟墓，即举世皆知的大金字塔。大金字塔占地13英亩，原高480英尺，用230万块重达两吨半的石块砌成。被尊为“世界工程师鼻祖”的因霍特普亲自设计图纸，组织10万奴隶夜以继日的施工，用了整整20年才竣工。令人不可思议的是，它的东西方向线和南北方向线仅偏离6分弧度，而底部只差7英寸就是一个正方形，工程完成质量之精良令人惊叹，若无严格的管理加以控制，简直难以想象。 五、管理学从萌芽到管理理论的形成和发展 管理实践的历史虽然悠久，但只是到了工业革命以后，特别是二战以后，管理科学的雏形才初步建立起来。 管理科学的创立是以1911年泰罗发表的《科学管理原理》一书作为标志的。 18世纪60年代的产业革命带来了管理思想上的革命。 ※ 亚当·斯密首次提出“经济人”的概念； ※ 罗伯特·欧文开行为科学理论之先河； ※ 安德鲁尤尔提出建立规章制度； ※亨利普尔提出经营管理原则，成为“资料库”思想的萌芽。 管理学的萌芽 管理实践的历史虽然悠久，但只是到了工业革命以后，特别是二战以后，管理科学的雏形才初步建立起来。管理科学的创立是以1911年泰罗发表的《科学管理原理》一书作为标志的。  管理理论和管理思想的发展大致经历了三个阶段：以泰罗和法约尔为代表的古典管理理论阶段，以梅奥、马斯洛和麦格雷戈为代表的行为科学管理理论阶段和二战以后涌现出的现代管理理论阶段。 管理思想的发展 管理理论和管理思想 的发展阶段 古典管理理论阶段 行为科学管理理论阶段 现代管理理论阶段 泰罗和法约尔 梅奥、马斯洛和麦格雷戈 （一）古典管理理论 1、泰罗及其科学管理理论的主要内容 泰罗是现代科学管理的第一人，被称为“科学管理之父”。 经历：工人→厂长→技术员→工程师→管理顾问 泰罗科学管理的核心思想： （1）任务管理。 管理的目标是提高劳动生产率；影响目标实现的因素是由本性消极和故意消极所带来的怠工；消除怠工的方法是制定工作定额，并实行差别计件工资。 （2）标准化。 内涵：使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。 ①为每一种工作选取第一流的工人。 ②将工人工作的方法、工具和时间等因素合理搭配，使所有与工作效率有内在联系的因素都实现标准化。 （3）职能化。 ①将计划职能和执行职能分开。 ②组织形式由直线式转变为职能