思考(以南京水游城为例),吴正梅(水游城,总经理).pptVIP

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  • 2018-10-29 发布于湖北
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思考(以南京水游城为例),吴正梅(水游城,总经理).ppt

思考(以南京水游城为例),吴正梅(水游城,总经理)

■ 南京水游城阳光舞台演出(外籍) ■ 南京水游城阳光舞台演出(国内) ■ 南京水游城PR活动现场照片 ■ 南京水游城促销品照片 ■ 南京水游城成功经验 把握几个要素 科学合理的MD构成,定位明确,差别化共存; 依据商圈特色,把区域文化和国际商业理念有机结合; 用专业眼光选择优秀店铺,使复合性设施的各机能得到乘法效果; 创造顾客滞留时间,提高商品购买率; 重视环境的人性化,适度引导消费者; 专业人员对店铺进行指导,提高从业人员整体水平。 定位 结合国外经验我们尚存的几点不足 ■ 商业地产-国内外对比 国外 国内 Mall业态已成熟,30年历史 开发经验丰富,体制健全 运营管理经验丰富 品牌丰富 品牌自运营管理能力强 人才共给充分 消费理性化 Mall不成熟,传统百货店为主 开发经验少,盲目性大 运营管理能力不足 品牌同质化严重 国外品牌多为代理 国内优秀品牌少 人才稀缺 消费者的盲目性 差距 中国商业地产发展的三点思考 ■ 中国商业地产开发 三点思考 要注意借鉴国外商业地产发展规律的特点 要注意结合中国国情商业地产的特色 要注意把握区域商业地产差异化的特征 借鉴国外先进经验,把握地域特点 开发有中国特色的商业设施 如何利用国外经验 在中国开发? THANKS 全国地产精英之家 更多的免费资料下载请到本群共享搜索。 本群宗旨:分享交流行业信息。促进项目合作,解答同行难题。群号(216138731) 本群只允许开发公司中高管及人力行政部门同行加入。申请请注明公司,名字,职位,座机,未写明以上几项将会被拒绝。 本群目前有全国开发公司中高管总计260人。包括龙湖,万科,恒大,碧桂园,雅居乐,万达,华侨城,招商等百强企业 * 商业地产发展应遵循 基本规律的思考 【以南京水游城为例】 吴 正 梅 ■ 南京水游城全貌 ■ 南京水游城内部运河及中心舞台 鼓楼区 68万人口 25平方公里 南京水游城 新街口商圈 夫子庙商圈 2km 1km 错位+差别化=共存 ■ 两大商圈的扩大与整合 以休闲娱乐的主体创造回游性 ■ 借鉴国外商业地产的经验 海外考察——日本 Canal City Hakata Marinoa City Fukuoka Riverwalk Kitakyushu Park Place Oita 优秀的复合型商业设施经营理念 不断增长的对娱乐和观光的需要 儿童市场 的扩大 对时尚的渴望 新型生活方 式的流行 新型家庭的 急速增多 社会的急速变化 需求的多样化 业态规划是打造商业地产的关键 ■ 南京水游城业态比重 ■ 南京水游城业态布局 超市BHG 横店影城 电玩 复合性设施各业态的相乘法效果 洲际酒店 小南国酒店 ■ 南京水游城 人流动线 「家庭型娱乐设施」 ?以运河为中心展开购物空间 ■ 南京水游城动线安排 ■ 南京水游城品牌结构 Lifestyle店铺集合 Value Quality   世界著名品牌 ■ 南京水游城业态和布局的相关因素 ■ 南京水游城工程技术条件 ■ 南京水游城辅助功能区需求 南京水游城的建筑与商业结合的三个亮点 ■ 南京水游城建筑与商业结合的三个成功之一 运河贯穿 设施的休闲性 活泼商业的氛围 ■ 南京水游城建筑与商业结合的三个成功之一 店铺曝光率高 提升店铺的商业价值 ■ 南京水游城建筑与商业结合的三个成功之一 ■ 南京水游城建筑与商业结合的三个成功之二 运河设置在负一层,因是开放性建筑, 让人有两个一层的感觉, 制造了一个地面,提升了物业价值。 ■ 南京水游城建筑与商业结合的三个成功之三 中心舞台引入向心力概念,让客流自然进入, 通过两个主入口一个中心点,拉动客流的均衡性(配合商品布局) 南京水游城成功的基础 ■ 南京水游城四大要素 Family Entertainment Center 家庭型娱乐休闲中心 Lifestyle店铺集合 百货店 街边品牌店 传统廉价市场 按业态划分 多种产品选择 多种服务 营造环境 按生活场景划分 不断攀升的生活水准 带来对消费方式的改变渴望 中国首家时间消费型复合型商业设施 ■ 南京水游城建筑装饰现场照片 万圣节 圣诞节 ■ 南京水游城建筑装饰现场照片 ■ 南京水游城建筑装饰现场照片 情人月 ■ 南京水游城建筑装饰现场照片 春节 ■ 南京水游城建筑装饰现场照片 花节

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