团队激励(最新版).pptVIP

团队激励 什么是团队 有人说：团队就是一些人一起做某件事情。 团队的定义 琼.卡扎巴赫与道格拉斯.史密斯合著的《团队的智慧》曾对团队有这样的诠释——“团队就是一群拥有互补技能的人，他们为了一个共同的目标而努力，达成目的，并固守相互间的责任。” 员工激励 员工激励是指通过各种有效的手段，对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制，以激发员工的需要、动机、欲望，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标的过程。 主要内容 激励在管理中的含义 员工激励的作用及特点 员工激励的原则 正面案例分享一 案例一 俗话说得好，“谴将不如激将”，命令他人去做某事不如激励他人去做某事，在完成团队目标，提升团队绩效的过程中，有效的激励无疑是一种重要的手段。 在联邦快递，接近50%的支出用于员工的薪酬及福利上。FedEx的团队激励机制包括三大方面：整体报酬、名誉奖励、发展计划。FedEx经常让员工与客户对工作进行评价，并重视精神激励的作用，通过设奖来表彰成绩卓越的团队成员，主要奖项包括： 1.Bravo Zulu（祖鲁奖或勇士奖）：奖励超出标准的卓越表现。 2.Finders Keepers（开拓奖）：给每日与客户接触、给公司带来新客户的员工以额外奖金。 3.Best Practice Pays（最佳业绩奖）