XX集团公司职能部门岗位业绩考核办法报告（HR专享）.ppt

附表4：公司内部审计报告评分表 （审计部经理填写） 软指标评分项目 分数分布 考评得分 确实落实审计整改意见 25 审计意见的科学合理性 25 审计报告的全面性 20 审计工作流程的完善性 15 审计工作底稿完备性 15 总计 100 * * 审计部审计专员考核流程 本岗位 人力资源部 信息来源 审计部经理 年度审计计划辅助编制 审计事务查实错误数 审计计划 对报告评分 整理备案 接受考评反馈 复审等工作报告 审核评分 整理备案 外部审计工作落实 外部审计报告 审核打分 整理备案 内审报告 审核评分 整理备案 内部审计控制 * * 发展规划部 资产管理部 财务管理部 审计部 人力资源部 集团办公室 行政管理部 xx岗位说明与KPI考核指标 * * 人力资源部经理职位说明书（一） 岗位 目的 负责集团人力资源管理信息系统的建立与维护，建立适应优秀人才发现、培养和使用的人力资源运行机制，满足企业发展对人才的需要 运用各种手段调动公司员工的工作积极性与能动性，激发公司员工对现有岗位的珍惜感，以及对公司的认同感和向心力 根据公司的既定战略目标，制定合理的人力资源计划，投入合理的人力资源，促进公司战略目标的实现 岗位 职责 规划人力资源部的自身发展，并全面负责部门内部的日常事务管理 拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并组织实