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制度规范的类型 企业基本制度——企业的“宪法” 管理制度——约束集体性活动和行为的规范，主要针对集体而非个人 技术规范 业务规范 个人行为规范——企业组织中层次最低、约束范围最宽，但也是最具基础性的制度规范。 人力资源管理五项基本职能 人力 资源 管理 录用 保持 发展 考评 调整 人力资源制度规划和企业其他规划的关系 人力资源规划 战略规划 组织规划 人员规划 费用规划 制度规划 岗位研究 供求平衡 录用 保持 发展 考评 调整 企业的发展 员工的发展 人力资源管理制度规划的原则 共同发展 适合企业特点 学习与创新并重 符合法律规定 与集体合同协调一致 保持动态性 制定人力资源管理制度的基本要求 从企业具体情况出发; 满足企业的实际需求; 符合法律和道德规范; 注重系统性和配套性; 保持合理性和先进性 程序 人力资源管理制度规划的基本步骤 提出人力资源管理制度草案 广泛征求意见，认真组织讨论 逐步修改调整，充实完善 制定具体人力资源管理制度的程序 内容包括总则、主文、附则 实例 人力资源费用预算的编写 人力资源管理费用预算：企业在一个生产经营周期内，人力资源全部管理活动预期的费用支出的计划。 企业人力资源管理费用包含三大基本项目： 工资：由计时工资、基础工资、职务工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资等组成 涉及职工权益的社会保险费以及其他相关的资金