建筑公司质量项目安全处理规章制度方针1.docVIP

| 目 录 一、 工程管理机构及职责………………………………. 二、 工程质量管理制度…………………………………. 三、 工程质量奖罚实施细则……………………………. 四、 工程施工及工期管理制度…………………………. 五、 技术资料管理细则……………………………..... 六、 安全管理制度………………………………………. 七、 安全检查实施细则…………………………………. 八、 设备管理制度及检查标准…………………………. 九、 设备收费管理实施细则……………………………. 十、 周转材料损坏处理规定……………………………. 一、工程管理机构及职责 一、公司设项目部，项目部全面负责公司的施工管理工作。 1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。 2、制定本公司的生产经营方针、政策，编制年度生产计划，制定措施，分解落实。 3、定期召开施工管理工作会议，分析存在的问题，提出解决问题的措施、方法，不断提高施工管理水平。 4、做好市场调查，及时掌握施工管理动态、调整方针、政策,适应市场需求。 5、完成总公司下达的其他任务。 二、各分公司、项目部成立分公司经理、项目部经理为主，各工种负责人参加的施工管理领导小组，具体负责各单位的施工管理工作，其职责如下： 1、贯彻落实公司下达的各项生产指标，负责承揽工程，组织施工力量，确保生产任务