某建筑公司分公司各科室的管理职责（doc248页）.doc

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 分公司各科室的管理职责 分公司经理岗位职责 一、认真贯彻国家的法律、法令，执行公司领导的指令，正确处理好国家、企业、职工三者关系。 二、全面负责分公司的行政管理及生产经营活动。领导制订分公司的近期发展规划和年、季度计划。 三、组织全体员工积极学习和执行公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》和程序文件及各项管理制度，配备足够资源，充分发挥各职能部门作用，保证分公司管理体系有效运行。 四、严格履行各类经济合同，认真钻研经营管理经验，切实抓好工程成本核算，定期组织经济活动分析，不断提高管理水平。如期完成公司下达的各项经济、技术指标。有计划地改善职工生产、生活条件。不断提高社会效益和经济效益。 五、负责研究制定分公司经营管理、质量管理、环境管理和职业健康安全管理等方案，并带头贯彻实施。定期组织检查，处理实施过程中发生的重大问题。 六、发扬民主，建立集体研究决策机制，虚心接受各种批评和建议，不断改进工作作风。 分公司副经理（经 营）岗位职责 一、公司经理负责，协助经理搞好经营和合同、业务的洽谈，做好市场调研，当好助手和参谋。 二、本行业发展动态，掌握国家现行的与建筑有关的法律法规和验收规范、规程。 三、合同评审，领导经营计划科做好工程招投标文件、合同条款及合同更改等方面的评审工作。 四