川铁集团公司绩效管理.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.2万字
  • 约 31页
  • 2018-10-27 发布于湖北
  • 举报
川铁集团公司绩效管理

拥有庞大的管理资料库 ? 2006 IFS AB. All rights reserved. 公司绩效管理 什么是平衡计分卡? 平衡计分卡定义 平衡计分卡是一个全面的框架,它帮助高级管理层把公司的愿景和战略转变为一套连贯的业绩指标。 平衡记分卡的基本思想 业务的战略焦点 关注成功战略的少数指标 交流和对话 战略是每个人的事情 平衡管理: 短期 ?? 长期 财务的 ?? 非财务的 内部的 ?? 外部的 从上到下 ?? 从下到上 结果 ?? 结果驱动因素 过去 ?? 未来 平衡计分卡 平衡记分卡可以把企业长期战略与其具体目标和活动关联起来。 (The Balanced Scorecard allows a company to link its long-term strategy with its tangible goals and actions) IFS平衡记分卡的设计 进行战略和操作管理与控制的灵活工具 有多种平衡记分卡供选择 100% web 界面: 客户端和开发工具 战略对应模型 遵循领先的平衡记分卡标准 由Kaplan Norton教授开发的平衡记分卡协同功能标准 IFS 绩效管理/平衡记分卡解决方案帮助把企业战略与业务活动关联 100% 的网络WEB应用系统便于战略沟通和执行 平衡计分卡实例 财务 实现ROI正值 构造更好的外部协作 改善业绩的可预测性

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档