学习推动成长(企业教学型组织的建设).pptVIP

——有感企业教学型组织的建设 学习推动成长 一定要培训吗？ 幻灯片2 学习推动成长 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 证书 独挡一面 有效 有 效 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 独挡一面 + 证书 有 效 胜任岗位 改善绩效 缩短周期 培训的价值 幻灯片3 学习推动成长 缩短时间 30%- 50% 达到同等绩效，有效缩短时间 培训的价值 幻灯片4 学习推动成长 培训的价值 只是 时间问题 培训 价值 学习 推动成长 幻灯片5 学习推动成长 幻灯片6 学习推动成长 为什么要学习？ 幻灯片7 学习推动成长 幻灯片8 学习推动成长 学习的背景 时代在变化 企业在变化 员工在变化 我们在变化 变化 农业时代 工业时代 智能时代 幻灯片9 学习推动成长 时代在变化 靠天吃饭 靠人吃饭 靠脑吃饭 信息技术彻底地改变了世界 不停顿的联络、不断的改变和快速的变化周期 成为所有公司在竞争中必须面对的新现实 幻灯片10 学习推动成长 脑力成为价值的主要来源 企业和个人都要学会将 信息整理成他们的关键资源。 ——德鲁克 投资人——看好新的、 虚拟的、大波动的产业 幻灯片11 学习推动成长 幻灯片12 学习推动成长 学习的背景 时代在变化 企业在变化 员工在变化 我们在变化 知识是关键资产 幻灯片13 学习推动成长 规模大、反应快、聪明灵活 幻灯片14 学习推动成长 企业对速度的要求 资料的收集和交流 发展新技术和新产品 发展人力资产 转变 企业对规模的要求 改进公司的企业文化 利用雄厚实力，推出创新的产品和服务让客户满意 人力资源是最值得争取的财产 知识、人员的积极性和智慧是比厂房和设备更关键的资产 幻灯片15 学习推动成长 不得不到公司外去寻找代替的候选人 不得不在内部选那些缺乏必要能力的人 人才供应短缺 为每个人的教和学创造机会 幻灯片16 学习推动成长 建设教学设施标志着企业的决心 幻灯片17 学习推动成长 学习的背景 时代在变化 企业在变化 员工在变化 我们在变化 员工在变化 1.0 活下来 2.0 被激励 3.0 超越自我 幻灯片18 学习推动成长 生存 安全 社会 尊重 实现自我 自我管理 自我兴趣 自我创新 幻灯片19 学习推动成长 学习的背景 时代在变化 企业在变化 员工在变化 我们在变化 领导者就是教育者 分享思路和信息，应成为领导工作的核心； 抓住和处理问题，是锻炼干部的最佳方法。 幻灯片20 学习推动成长 每个组织中都存在着大量的知识浪费 让资产增值和维持增长！ 企业打造教学型组织，势在必行！ 幻灯片21 学习推动成长 结论： 诺埃尔·蒂奇(Noel M. Tichy) 世界知名的领导力变革专家 “有效教学循环”理念的实践者 任美国密歇根大学商学院全球领导力项目主任 任GE克劳顿领导力发展中心的前任主席 被《商业周刊》列为世界最有才华的10个管理大师之一 幻灯片22 学习推动成长 学什么？ 幻灯片23 学习推动成长 组织层面学什么？ 幻灯片24 学习推动成长 传道 授业 解惑 个人层面学什么？ 不要被组织淘汰！ 幻灯片25 学习推动成长 恐惧圈 舒适圈 学习圈 如何学？ 幻灯片26 学习推动成长 从学中学 人的成长就是不断地“模仿—固化—创新”的过程 幻灯片27 学习推动成长 从习中学 固化=吸收+试错+反省 幻灯片28 学习推动成长 从教中学 教导他人 是自我学习 最有效的方式 幻灯片29 学习推动成长 如何教？ 幻灯片30 学习推动成长 为什么教？ 组织发展需要更多的人才！ 知识应分享而价值最大化！ 幻灯片31 学习推动成长 为什么教？ 一个人在组织中最大的价值 不在于自己能做…… 幻灯片32 学习推动成长 而在于能够 教导他人，带出一批人才。 徒弟跟师傅的关系 教会徒弟，饿死师傅 ! 幻灯片33 学习推动成长 徒弟不会，师傅能好？ 徒弟跟师傅的关系 徒弟太笨，教的费劲？ 幻灯片34 学习推动成长 没有学不会的徒弟，只有不会教的师傅！ 教什么？ 个人的经历、感悟 组织的发展、愿景 幻灯片35 学习推动成长 教什么？ 幻灯片36 学习推动成长 基于岗位 基于任务 基于胜任 胜任岗位任务的能力 才 教了以后… 组织 学员 我们 幻灯片37 学习推动成长 教学型组织， 快速应对、 快速创新、 快速成长、 快速壮大... 立于不败之地 教了以后… 组织 学员 我们 幻灯片38 学习推动成长 感受了关怀