如何建立有效的子公司管理体系.pdfVIP

企业管理纵横 GUANGXIDIANYEGUANGXIDIANYE 如 何 建 立 有 效 的 为了取得更大的利益,企业以投 造成子公司亏损、资产流失等情况时 衡,是提高母子公司管理效率的关键 资等方式,与其它企业之间建立资产 有发生。 点所在。笔者认为,应抓大放小,重 纽带关系,控制其它企业 (子公司) , (二) 过渡干涉子公司的经营权 点突出以下三个方面: 形成统一的战略目标,以达到合理的 和管理权 (一) 在母公司设置子公司的归 资源配置和集团利益最大化的目的。 目前很多企业是由国企经改制形 口管理部门 越来越多的企业正在采取这一方式, 成的民营企业集团,计划经济时代的 对子公司的管理,虽然有股东会、 寻求企业更大的发展空间。如何在这 影子对企业管理的影响还非常重。