组织知识动态中隐性知识的共享.docVIP

组织知识动态中隐性知识的共享 康斯坦丁 · Bratianu 和伊沃娜奥尔泽亚 罗马尼亚布加勒斯特经济研究专科学院 摘要：本文的目的是分析作为一种动态的组织知识共享的核心组成部分的知识，并介绍罗马尼亚经济环境中一些特定的组织障碍。隐性知识代表了个体与外部环境相互作用的直接结果。它是通过直接经验获得的知识，还包括情感，直觉，信念和文化价值。隐性知识中共享的知识能直接帮助加强知识创造并在商业环境中取得竞争优势。然而，隐性知识共享可能有许多组织障碍，尤其是在那些前社会主义国家制定新的经济壁垒。我们根据我们罗马尼亚公司的研究，我们已经受到社会主义国家独裁政权得影响。研究表明，组织文化是在社会主义制度已经在恐惧，个人控制，不信任和独裁的管理风格的基础条件下发展的。基于罗马尼亚的文化背景和知识分享，我们的研究目的是确定员工都能成功面临着分享我们的知识，并提出解决办法，克服这些问题和提高知识共享的过程与内部的障碍罗马尼亚营商环境。 关键词：知识动态，知识共享，组织上的障碍，隐性知识，信任 1.简介 定义知识并不是一件容易的工作，因为它是这些概念，不具有普遍的定义之一，不同的作者不同的观点和做法，从不同的角度的概念，导致多个定义。它可以看作是与争取中的周围环境发生的事件的了解信息处理的主要目的。这是深深的持有人，其信仰，态度和文化人格影响的概念。知识包括，信息，技术知识和技能。价值和可持续性 创建从这些资源比竞争对手更好（恩德雷斯，恩德雷斯，乔杜里，阿拉姆，2007年）的集成。知识不能被取代或模仿，因此，关键的战略资产资源特征。管理知识的手段来创造一个组织内部的环境，以促进创造，转移和知识共享（Bratianu，Vasilache，2009）。在知识管理过程中讨论最多的活动现在是知识共享（阿拉维，基地Marzooqi，Mohammend，2007;杜吉德，2005年;福斯，Schum，罗森堡，2006; Lubit，2001）。组织内知识丰富，但它的存在并不能保证其使用。知识共享，从而导致更快的组织，可以大大受益于这种新知识（达文波特，普鲁萨克，2000年）的部分知识的连接。这使野中和Takeuchi（1995）表扬与不同背景，观点和动机多个个体隐性知识的共享是一个关键步骤的组织知识创造采取place.There许多研究（Riege，2005年）显示，知识分享活动他们的目标并没有实现企业管理的知识和技能，由于资产的潜在障碍，共享大的多样性。本文的目的是分析作为一种动态的组织知识共享的核心组成部分的知识，并在罗马尼亚目前的营商环境的一些具体组织上的障碍。 2。为什么对隐性知识共享的重点是什么？ 在知识的第一个研究是迈克尔波兰尼（1983）一，承认“我们可以知道，我们还可以说”。随着实验的帮助，他能够证明存在f的更多类型的知识，人类拥有 - 默会知识与明确 知识。有明确的认识，这可以说是在正式的语言（手册，表达，程序，库），“了解什么”，而这就是隐性知识，不能轻易传播，并表示知识。隐性知识代表了个体与外部环境相互作用的直接结果。它是通过直接经验获得的知识，还包括情感，直觉，信念和文化价值。一个明确的融合不能取代其默契的对应。例如，一个司机的技能不能在理论上彻底取代学校教育。隐性知识的一部分，所有的知识（波兰尼，1983年，第20页）。因此，如果外显知识可以很容易地在组织内流通，有限的获得隐性知识提高了组织的利益制定战略，使员工的隐性知识方程的继承人。其原理公式是：更好地和有目的的分享有用的知识，通过转换所带来的更好更快发展的目标市场的产品将加速个人和组织的学习和创新，从而提高市场表现。 在超过四十年罗马尼亚组成部分构成了共产主义阵营。在此期间，罗马尼亚公民的心态发生了多次变化。经济，价值体系和信仰也受到了变化。的权利和人民的自由受到严重影响。成为对社会的控制严格。被控制的诱导人们长期紧张，造成了组织文化对恐惧（Bratianu，Vasilache，2009）的想法。改变政治制度面临的另一个变化波罗马尼亚，并再次该国不准备作出这样的转变，从社会主义到资本主义。政府采取了对他们的历史和文化传统为基础的经济和政治决定。不幸的是这些变化所面临的强大的惯性力。当变化发生在社会发生变化的正式规则非正式约束，但仍有一个相同的time.The同人民的文化价值观念和惯性思维模式，不能在一夜之间改变（Bratianu，Vasilache发生的长期存在， 2009年）。有一个普遍的协议，知识资产是很难复制的，他们是竞争优势的根本来源，开放的经济体。该公司的优势似乎越来越多地查明和分享知识，使预测的能力 公司可以利用它（蒂斯，皮萨诺，船，1997）。在知识共享和转移（Szulanski，1995年，Szulanski，1996年，詹森，Szulansk