企业管理创新跟领导艺术.pptVIP

企业管理创新与领导艺术 主讲：刘峰教授 国家行政学院 博士生导师 第一讲 创新思维与决策决断 一、打开思维空间——避免“霍布森选择” 企业发展重在管理，管理创新重在决策决策决断重在选择，选择重在打开空间 何谓“霍布森选择”，为何“霍布森选择”何处“霍布森选择”，避免“霍布森选择” 一、打开思维空间——避免“霍布森选择” 由“石头”到“棍子”，由“南下”到“东进”由“产品”到“服务”，由“单向”到“多向” 要善于用“外脑”，要善于用“外人” 要喜欢进“外行”，要喜欢到“外地” 一、打开思维空间——避免“霍布森选择” 打开思维空间的六个转换 由用小看大到用大看小 由用短看长到用长看短 由排斥差异到重视差异 由排斥外部到重视外部 由直线思维到多向思维 由单脑思维到多脑思维 二、左脑右脑并用——避免“最优决策” 一张纸连折32次有多厚 助教选针的启示 牛顿的苹果为何不上天 毛泽东为何喜欢讲故事 左脑的语言优势，左脑的逻辑思维 左脑的理论思维，左脑是优势半脑 二、左脑右脑并用——避免“最优决策” 右脑的艺术