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由創業案例認識創業管理;失業問題將會越來越嚴重;;創業型社會是美國富強的基礎;The poor are moving on up and getting richer faster創業可以使窮人翻身！！！;創業管理能夠被教嗎 ？該如何學習創業管理 ？;Cisco 的創業發展歷程;案例分析 ;何謂創業 What is New Venture Creation ?;創業 = 創新+創業精神;創新 = 將發明與創意加以商業化;Thomas Alva Edison;What is Entrepreneurship?創業精神;Entrepreneurship is the creation and/or recognition of opportunities, followed by the will and initiative to seize these opportunities. It requires a willingness to take risks -- both personal and financial -- but in a very calculated fashion in order to constantly shift the odds to your favor, balancing the risk with the potential rewards. Typically, entrepreneurs devise business operations to marshal their limited resources to generate profit for employees, shareholders, and himself . ;創業精神就是：發掘（發現）機會、實踐理想、承擔風險、提高勝算、有效運用資源、設計商業營運模式、創造利潤、分享股東與員工。;「創業精神(企業家精神)」  是一種在個人願景引導下，從事創新活動，並進而創造一個新事業。;案例分析 ;案例分析 ;科學家、工程師、創業家的角色互動;推動技術創新以獲得經濟效益需要依賴三種人：科學家(scientists)、工程師(engineers)、創業家（企業家, entrepreneurial  businessperson）。 而其中對於技術創新活動具有清楚認知的創業家（企業家、經理人）將是最重要的人物，因為創新基本上還是一種商業活動，目的是將技術發明的成果帶入市場，創造經濟效益。因此純粹是科學家或工程師將無法從事創新活動，而不瞭解技術創新的企業家或經理人也是無法推動創新。 ;個案：影印技術（Xerography）的發明 ;案例分析 ;生命週期;生命週期;Hitting the Wall of Diminishing Profit;案例分析 ;創業投資的評估架構（哈佛模式）;一位風險投資家說：「我做投資評估主要在相人，人對了，創業一定會成功。你看，幾乎所有成功的創業故事，都可以看到創業者個人性格特徵的深刻影響。但符合上述創業條件的人才，真如鳳毛麟角般難尋。」。;Angel Fund 評量創業家的三個重要指標;創投業者如何評估投資案？;投資評估的考量因素;具有差異化或能顯示優勢的產品 處於高成長潛力之產業 經營模式具有特色 經營者具專敬樸實的能力與人格特質;創業家與企業生命週期;案例分析;生命週期;高科技產業生命週期中創造競爭優勢的三項策略要素;案例分析;;;;利豐行的轉型背景;;Global Supply Chain Management;利豐行轉型的三個階段;香港利豐貿易公司供應鍊管理模式;;問題討論; Timmons 提出的創業管理觀念性模式;問題討論;我該不該考慮創業？;創業的動機與目的;關懷比別人多 儘管大家笑我傻 冒險比別人多 儘管大家說不妥 夢想比別人多 儘管大家稱荒唐 預期比別人多 儘管大家不看好;其他創業成功與失敗的案例;資訊人的發展歷程;美國一家由華人創業的UT Starcom科技公司，專注於為中國二級市場開發一種低價格、低功能的 城市型無線通訊系統（小靈通），三年內營業額就超過10億美金。 ;永中資訊科技公司簡介;10個同學們經常問的問題？;;10個同學們經常問的問題？;創業家的滿意度較高;10個同學們經常問的問題？;10個同學們經常問的問題？;美國興起青年創業潮;10個同學們經常問的問題？;10個同學們經常問的問題？;創業精神是否有性別歧視？;台灣女性創業的動機調查;10個