南海区优秀民营企业家管理能力提升高级研修班（第二期）.docVIP

南海区优秀企业家管理能力提升高级研修课程 PAGE 第 PAGE 9 页 共 NUMPAGES 10 页 南海区优秀民营企业家管理能力提升高级研修班（第二期） 招生简章 主办：佛山市南海区经济促进局 承办：华南理工大学工商管理学院 华南理工大学是一所以工为主、理工结合，管、经、文、法多学科协调发展的全国重点大学。作为广东省民营企业家素质提升工程最重要的战略合作伙伴，已协助广东省和各地市中小企业局开展了28期民营企业家高管培训班。作为南海区雄鹰精英企业家培训工程重要战略合作伙伴，负责第二期南海区优秀民营企业家管理能力提升高级研修班的开发与教学组织管理工作，旨在总结前期办学经验的基础上，发挥高校教育资源的优势，协助南海区的优秀民营企扶强做大。 聚焦高成长性企业发展 聚焦高成长性企业发展 高屋建瓴与名师论道 人才战略与家业传承 品牌传播与渠道整合 财务决策与资产重组 电子商务与管理信息化 双线跨界学习 求解变革秘诀深入中国制造腹地，访学行业标杆亲临世界百强企业，探求国际先进理念 双线跨界学习 求解变革秘诀 深入中国制造腹地，访学行业标杆 亲临世界百强企业，探求国际先进理念 校企对接，名企联合 战略性新兴产业发展前沿展望 高层人才培养与输出 与政府主管部门近距离交流 政企互动 银企交流 优质资源全方位引入 二、课程设置 南海区优秀民营企业家管理能力提升高级研修班 一、高屋建瓴（3天） 该模块旨在帮助高层决策者理解目前政府在扶强做大高成长性民营企业发展方面的政策，掌握在动态环境中制定竞争战略的能力，透过复杂时局及时发现商机，从而获得稳定的盈利与成长。 课程设置 课程描述 授课方式 政企互动 居安思危，积极转型。政府主管部门与企业家面对面深度交流，聆听最真实的企业心声，感受最直接的政府关怀。 讲座 互动对话 时事经济热点分析 邀著名财经评论专家，就当下时事经济热点进行深度剖析，帮助企业家拨开时局迷雾，发现最佳商机。 高端论坛 新形势下中国企业的战略选择 ? 在经济全球化和市场分割性的双重压力和影响之下，中国企业该如何进行战略选择？课程将结合国内著名民营企业的改革为案例启发民营企业做大做强。 课堂教学 企业战略决策辅导 选择1家民营企业为案例，由战略专家团队带领学员，对企业战略制定或实施过程中存在的问题进行现场诊断 咨询式辅导 二、家业传承（3天） 该模块将带来家族企业发展和管理的全新视野和管理方法，探讨家族企业的治理结构、传承计划和战略制定以及如何提前规划家族企业代际传承等重要课题。并引入哈佛案例教学法，通过真实案例，剖析家族管理者与职业经理人的有效融合。 课程设置 课程简介 授课方式 家族企业治理 借鉴西方成熟管理经验，结合大量中国家族企业治理的案例，深入剖析家族企业发展过程中的优势与劣势，帮助企业制定正确的发展规划、建立和组织有效的运营和管理机制。 课堂教学 案例教学 哈佛案例研讨：家族企业中职业经理人的引入 在家族企业中担任管理要职的非家族成员的观点和期望是什么？如何有效协调家族企业成员各方利益？如何有效激烈并约束职业经理人？这些问题将在真实案例的全景剖析与研讨中找到答案。 移动课堂 哈佛案例教学 三、品牌传播与渠道整合 (3天) 品牌和渠道是企业最重要的无形资产，它们是企业的核心价值乃至话语权的外化体现。品牌的核心价值是形成差异化竞争的关键，而渠道则是企业价值创造的主要战场。这个模块旨在以战略思维指导企业选择并建立差异化的品牌传播策略、整合多渠道优势为企业创造最大价值。 课程设置 课程描述 授课方式 价值创造的营销竞争战略 从价值创造与传播的高度，结合国内外大中型企业的实战案例，指导企业如何制定竞争为导向的营销战略。 案例教学 考察交流：走进品牌企业 移动课堂 名企考察 移动互联网时代的电子商务 课程将围绕电子商务的最新发展趋势、网络营销的实战策略、电子商务客户关系管理为企业在互联网时代运用电子商务提升竞争力提供策略性的指导。 课堂教学 四、财务决策与资产重组(3天) 席卷全球的经济危机对中国企业带来了巨大的压力，但是也带来了一个在海内外实施收购并实现行业整合与升级的难得机会。该模块旨在为高层决策者提供全面的财务决策方法，准确识别资产并购与重组过程中误区与陷阱，最终为企业创造增值。 课程设置 课程描述 授课方式 CEO财务决策 如何在决策前科学、全面地把握错综复杂的财务信息从而做出正确判断？课程将提供系统而全面的财务知识，帮助决策者利用财务信息有效改进管理决策，运用财务思维完善企业运作。 课堂教学 案例教学 小组研讨 资产重组与并购 从概念和实践的角度帮助决策者理解并购的规划、谈判和管理所涉及的问题和挑战，提供收购与兼并管理的实用性指导。课程的重点在于实际收购或金融交易后的阶段。在这个阶段，不同的