建筑企业管理 第七章节预测跟决策.pptVIP

建筑企业经营预测与决策 第七章 建筑企业经营预测与决策 要求： 掌握确定型决策分析方法中的悲观标准、乐观标准、折衷标准、后悔值标准、机会均标准等方法，风险型决策的决策树法； 熟练掌握市场调研的内容、常用的预测方法； 了解市场调研的概念、作用，预测的概念、作用、分类，决策的概念、含义、基本程序，确定型决策分析方法的条件、不确定型决策分析方法的条件及特点 。 6.1 建筑企业市场调研 一、概念与作用（了解） 1.概念 企业运用一定的技术、方法、手段，对影响市场变化及发展的因素条件等所进行的收集资料、掌握客观情况、提供市场信息、为企业进行经营预测制定正确的经营方针和合理的经营决策提供可靠依据的一系列工作。包括调查和研究。 目的：为决策提供（可靠）依据 对象：影响市场变化及发展的因素条件 工具：技术、方法、手段。 2.作用 ①决策 ②日常经营 提供信息 二、建筑企业市场调研的内容（熟悉） 1.市场需求调研 2.市场供应调研 3.市场竞争状况调研 4.对建筑市场参与单位的调研 5.企业外部总体环境的调研 6.2 建筑企业经营预测 一、概念、作用、分类（了解） 1.概念（了解） 根据历史资料和现实情况，运用已有的科学方法和手段，来探索客观事物未来的发展，并作出定性或定量的估计和评价，以指导和调节人们的行