看故事学管理(江西明跟通达精工有限公司).pptVIP

江西明和通达精工有限公司 事實上，策略管理學說沒有錯，錯的是應用管理學說的人，運用同樣的策略分析方法、工具，不同的人可能會導出不同的結論，差異在於「周邊視野」。 機會總是躲在風險背後，保守的決策者就像戴著眼罩的馬匹，沒有周邊視野，當然只見風險，不見機會。 積極進取的決策者，看機會勝於風險，只要衡量機會大於風險，或者風險是在可以承受的範圍內，就會勇於前進，這就是周邊視野的價值。 ? 江西明和通达精工有限公司 目標管理，在管理學和成功學上的定義不同。 管理學上的目標管理，是以看得到的現況去擬訂未來的目標；成功學的目標管理，則是根據自己心目中的企圖、願景設定目標，然後尋找資源與方法去實現。 兩者的差異在於是否戴著眼罩，以致遮住周邊的視野。 江西明和通达精工有限公司 許多人認為遵守遊戲規則，便可在商場繼續生存， 可惜有時規則正是導致失敗的主因。 ? 任何人或組織，只要有旺盛的企圖心、有 願景、勇於設定目標，自然就會盡一切努力 去尋求方法和資源以實現目標，同時也會有 一些可用資源與助力自動向他們靠攏，這就 是成功學所講的目標管理， 也是「天道」的一部分。 江西明和通达精工有限公司 各司其職明確分工，錯了嗎 ？