价值工程分析解析4656808123.pptVIP

价值工程 浅析交流 目 标交流结束时，希望今后： 收集资料、认真学习、深刻理解、领会价值工程的现代科学管理观念与思想。 运用价值工程方法解决你所负责工作的实际问题。 能够运用价值工程分析每人确定几个降低成本项目。 目录 一、概述 二、价值工程概念 三、价值工程的现代科学管理观念与思想 四、价值工程架构 五、价值工程开展方法 六、价值工程应用 价值工程的产生和发展 价值工程起源于二战后的美国。 通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了《价值分析》的问世。 之后美国国防和政府部门开展价值工程活动，取得了显著成效。 我国在1978年下半年开始推广价值工程活动。 国外发展价值工程的过程 大体经历了以下四个阶段： 1、降低材料费用；如改变产品形式、尺寸和材质等。 2、改进现有产品；如改变设计、加工方法等。 3、新产品的价值工程；在新产品开发时运用价值工程。 4、系统的价值工程。对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。 三、价值工程的现代科学管理观念与思想 1）以功能作为着眼点的思想 2）有效利用资源的思想 3）替代与选优思想 4）注重观念思想 5）强化创新思想 三、价值工程的现代科学管理观念与思想 1）站在用户角度上考虑问题的思维方法