新时期建筑工程管理中施工技术管理的要点分析.docVIP

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新时期建筑工程管理中施工技术管理的要点分析

新时期建筑工程管理中施工技术管理的要点分析   摘要:随着社会和科技的不断发展,全球合作也不断加剧,几乎每一个城市都在加强自己的基础建设,所以施工技术管理也就显得十分重要。建筑工程施工技术是企业生存与发展的最为基础性的资源,在建筑施工工程当中技术管理是一个不容忽视的重点。做好技术管理制度,有效的开展技术考核和技术开发创新工作。以质量做项目,以先进技术管理为手段,才可以保证建筑工程顺利的完成,本文就是讨论如何在建筑工程中做好施工技术管理工作。   关键词:建筑工程;施工技术;管理控制   一、当前建筑工程技术的管理现状   在我国现行的试验规程当中,对原材料试验的取样方法、数量和频率等等都有很明确的规定,但是由于取样试验人员的水平有高有低,良莠不齐,或者是施工单位为了能够把资料简化,能够很方便的整理资料,或者是为了能够节省成本,使得取样没有代表性,而且取样的频率很低,取样的数量不确定,所以这些取样不能够反映建筑工程的具体情况,很可能会让一些不合格的材料浑水摸鱼而使用到施工过程当中,这为建筑工程的质量埋下了很大的质量隐患。   建筑施工的技术资料是反映施工进度的资料,但是在实际情况当中,这些记录的资料与施工进度是脱节的。施工资料能够体现施工过程的控制情况,还能够区分检验型与统计型的质量体系,因此,施工资料应该能够和现场的具体情况保持同步。但是当前的实际情况是:一些材料已经开始使用到施工现场当中,但是这些材料的产品合格证以及质量保障单还没有到达现场。某些项目不及时整理这些资料,只是到最后集中整理,这导致了施工资料与施工现场的进度不能够同步进行。   二、技术管理贯穿于整个施工过程   技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。   众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”,包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始,到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。   三、如何做好技术管理工作   (一)技术档案管理   施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料,如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料;同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一:还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。   (二)技术信息、情报工作   由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步.施工技术不断革新。新工艺、新材料、新设备得到应用。使建筑业的施工水平日益提高。因此,必须重视建筑技术发展的最新动态。努力结合实际,推广使用先进的成果,不断提高施工技术水平。   (三)完善工序的质量控制   各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等,控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作,从而准确把握好质量的控制点,结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。并且参照科学的质量体系、质量检查制度,对不同项目的施工工序给予改善,特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。对于存在的不稳定因素,我们必须要预想其可能带来的不利影响,及时判断分析后实施预防措施,这样才能从根本上把问题得到解决,维持每个工序之间的持续结合。施工时需保证良好的工序交接,对程序内容及时讲述清楚,从根本上加强质量控制。   (四)加强成品保护   在施工过程中,对已完工的分部或分项工程,如不采取有效的措施进行保护,就会造成损伤,有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷,从而严重影响工程质量。产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。按正确的施工流程组织施工,不颠倒工序,可防止后道工序损坏污染前道工序,如地下管道与基础工程配合进行施工,可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道,影响质量和进度。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部堵塞等产品防护措施,防止可能发生的损伤、污染、堵塞。此外还必须加强对成品保护工作的检查。   四、加强建筑工程施工技术管理的办法   (一)注重工程施工前的准备工作   在建筑工程正式开工建设前,施工单位应当组织包括项目经理、施工技术负责人、工程管理人员在内的图纸会审,全面熟悉工程施工图纸,明确与工程施工相关的操作规程、技术规范,确定工程施工的难点和关键点,以便工程施工时重点控制。此外,需要对工程项目相关的技术文件和施工组

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