公司行政的工作总结_2.docxVIP

公司行政工作总结 　　行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合，高层领导的有力决策。在此，我对近段时间行政工作的开展总结如下：　　一、行政日常工作　　（一）行政后勤工作基本能及时落实到位。　　（二）采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了相关开支。但是，采购工作还未落实到计划当中，采购单的填写还是未落实。　　（三）领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺计划性。　　（四）租金收取方面相对及时。　　（五）会议记录能及时上交，工作总结开始实施，但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导的重视和监督实施。　　二、人事方面　　（一）人员招聘：通过各种渠道，积极招聘，勉强能适应工作需要。但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素，导致招不上好的人才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。　　（二）人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制度化管理，因此，在很多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果，需要更多的时间来来慢慢完善。　　（三）人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就一直渊源流长。　　（四）人员培训：人员培训工作计划书、相关程序、制度与表格已