干部年度测评表.doc

干部年度考评表 (适用于科级以上管理人员) 单位： 中心 工号 姓名 部门 职务 入职日期 考评起始日期 考评终止日期 年 月 日 年 月 日 此表用作对科长级以上管理人员年度工作表现进行综合而具体的评价。在评价过程中，应对该人员的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公正的态度进行评估。 ? 考核标准 5分 4分 3分 2分 1分 卓越 出色 符合要求 有待改进 不合格 ? 分数评核 分总评分=（行为规范总分÷4）×30%＋（工作能力总分÷4）×30%＋（工作绩效总分÷4）× 分 干部年度考评表 考评内容（一） 行为规范 考评项目 考评者评价 责任心： 1、有强烈的工作责任心，且尽职尽责的付诸行动。 5分 2、责任心较强，能认知自己的责任，并勇于负责。 4分 3、有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。 3分 4、有时有责任心，但多数情况下缺乏责任心。 1-2分 5、消极被动不负责任。 0分 评语： 评分： 原则性： 原则认真，敢于抵制违背原则和制度的人和事。5分 原则性较强，工作中一贯坚持原则。 4分 一般情况下能坚持原则，但不敢碰硬。 2-3分 原则性较差，有时为了情面放弃原则。 1分 原则性差，是非不分，常常拿原则做交易。 0分 评语： 评分： 团队精神： 团队合作意识强，不惜牺牲自我通力合作。 5分 充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献。 4分 理解领导意图，主动分担责任，帮助同事解决问题。 3分 只考虑本职工作，对其他事情不闻不问。 1-2分 不推不动，但求自己方便合适。 0分 评语： 评分： 纪律性及6S： 1、严格执行各项规章制度和6S规范，平时检查督促有力，本部门无一人出现违纪现象和工伤事故。 5分 2、能执行各项规章制度和6S规范，平时有检查督促，本部门无一人出现违纪现象和工伤事故。 3-4分 3、基本能执行各项规章制度和6S规范，本部门基本无违纪现象，工伤事故控制在指标内。 2分 4、贯彻执行各项规章制度和6S规范不到位，本部门或本人有违纪现象。 1分 5、不能贯彻落实各项规章制度和6S规范，本部门或本人有严重违纪现象或工伤事故超标。 0分 评语： 评分： 行为规范总分： 干部年度考评表 考评内容（二） 工 作 能 力 考评项目 考评者评价 管理和专业知识： 1、系统全面掌握管理和专业知识，且运用较好，是本专业的行家。 5分 2、掌握本专业和管理知识，有一定深度 4分 3、一般性掌握管理和专业知识，无需别人指导。 3分 4、粗浅了解的管理和专业知识，有时需要别人指导和帮助。 2分 5、缺乏本专业知识。 1分 评语： 评分： 业务处理能力： 1、本职业务能力强，能妥善解决本部门关键负责的业务问题，事业上的带头人或尖子。 5分 2、本职业务能力强，能独立处理较复杂的业务工作，是业务骨干。 4分 3、本职业务能力尚可，能独立处理本部门日常工作。 3分 4、