北理工出版社工程项目管理第7章精编.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 7.6 费用与进度综合控制的挣值法 7.6.3 挣值法应用示例 解答：（2）绘制三投资曲线 * 7.6 费用与进度综合控制的挣值法 7.6.3 挣值法应用示例 解答：（3）第五周末投资偏差和进度偏差 投资偏差：CV＝BCWP－ACWP ＝（7×3+5×2+8）－（7+7+5+4+4+8）＝3万元 进度偏差：CV1＝BCWP－BCWS ＝（7×3+5×2+8）－（7×3+5×4+8×2）＝－18万元 * 7.6 费用与进度综合控制的挣值法 7.6.3 挣值法应用示例 解答：（3）第八周末投资偏差和进度偏差 投资偏差：CV＝BCWP－ACWP＝77-73＝3万元 进度偏差：CV1＝BCWP－BCWS＝77-79＝-3万 故 进度拖延3万元 * 7.6 费用与进度综合控制的挣值法 7.6.4 偏差原因分析与纠偏措施 1.偏差原因分析 在实际执行过程中，最理想的状态是（ACWP）、（BCWS）、（BCWP）三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则可能出现较大的投资偏差。 一般来说，产生费用偏差的原因有以下几种 * 7.6 费