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- 2018-10-26 发布于福建
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施工企业“三重一大”决策制度落实的研究
施工企业“三重一大”决策制度落实的研究
摘要:“三重一大”决策制度是我党为了进一步建立健全现代企业制度而谋划的一项具体决策制度,它的公布实施对我国企业进行反腐倡廉工作,提高企业的决策水平,规避决策风险,有着重大意义。本文从“三重一大”决策制度的重要性和必要性出发,研究了“三重一大”决策制度在施工企业中施行的具体要求,对该决策制度在道桥行业中的贯彻落实做了详细的探讨和研究,并对其在党风廉政方面的重要意义做了介绍。
关键词:三重一大,施工企业,道桥行业
Abstract: the triple a big decision-making system is our party in order to further establish and perfect modern enterprise system and design a specific decision system, it announced the implementation of enterprises in our country for anti-corruption works, enhances the enterprise the decision-making level, avoid the decision risk, has a great significance. This paper, from the triple a big the importance and necessity of decision-making system, the paper analyzes the triple a big decision-making system in construction enterprise in the specific requirements of the enforcement of this decision system in the implementation of the bridge industry do a detailed discussion and research, and in its incorruptness of important significance are introduced.
Keywords: triple a, construction enterprise, bridge industry
中图分类号: C29文献标识码:A文章编号:
1、“三重一大”决策制度实施的必要性和现实意义
“三重一大”指的是:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用。“三重一大”制度规定,凡是“三重一大”问题,都必须经由集体讨论后才能做出最后决定。“三重一大”制度的制定和实施,能保证我国国有企业的改革与发展;能推动国有企业廉政建设;能保证国有企业的民主,防止独断。下面将从三方面来阐述“三重一大”制度的重要性和必要性。
1)从企业的发展和市场竞争来看,“三重一大”的执行能提高国有企业的决策能力以有效抑制市场风险。涉及到“三重一大”的问题,都是关乎企业能否健康发展的重大问题。如果决策错误,将给企业带来严重的损失,甚至给企业带来毁灭性的打击。所以在进行重大问题决策时,应由企业领导集体共同决定,发挥集体的智慧和力量;在进行重要干部任免的时候应接受相关部门的意见和监督;在进行重大项目投资决策时应事先进行充分调查研究并听取有关专家的建议;在进行大资金使用时,应严格按照章程办事,接受相关部门的监督。
2)从抑制权利方面来讲,“三重一大”的执行有利于遏制贪污腐败。当前我国正处于体制改革的阶段,腐败事件频发。究其原因,权利过于集中于少数人,监管机制不到位。当权利不受限制,且运行不透明的话,必然会滋生腐败。“三重一大”的执行,很好地抑制了权力的过于集中,且有效地监督了权利的运行,从源头上遏制了腐败的滋生。“三重一大”的执行要求发挥集体的智慧进行重大事项的决策,要求进行重大人员任免时接受相关单位的监督,要求项目负责制,对重大问题进行相关责任人的追究。这样就能有效的抑制腐败,促进领导廉洁奉公。
3)从调动员工的积极性上来看,“三重一大”的执行有利于发挥员工的主观能动性和创造性。国有企业的利益,不仅关系到国家的利益、企业的利益,更关系到每个员工的利益。“三重一大”要求在决策过程中,积极征求、听取普通员工的意见,激发普通员工的主观能动性和创造性,使员工以主人翁的精神为企业的发展做出重要贡献。
2、“三重一大”决策制度在施工企业中落实的具体要求
“三重一大”制度的执行,对企业的科学发展有着非常重要
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