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  • 2018-11-10 发布于浙江
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企业全面算管理实务操作

企业全面预算管理实务操作 ;;1.预算编制的基本方法; 2.预算前的准备工作;3.预算流程 ; 4.预算编制具体方法和技巧; 市场预测推算表;; 费用总额=固定费用+业务额×变动费用率 营业额-业务额×变动费用率-固定费用=0或目标利润 保本点: 固定费用 1-变动费用率 ;例:某公司2011年预计A产品单位目标利润为50元,单位变动成本100元,单位产品分摊固定成本30元。该产品定价为: A产品售价=50+100+30=180元 例:某公司A产品定价分析表如下: ; 销售收入预算平衡修正;;;; 直接 材料 ;;; 直接 工资 ;;;;;期间 费用; 财务 预算 ;;;;损益表预算是否正常;现金流量预算是否正常; 预算 准备 费

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