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- 2018-11-10 发布于浙江
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企业全面算管理实务操作
企业全面预算管理实务操作 ;;1.预算编制的基本方法; 2.预算前的准备工作;3.预算流程; 4.预算编制具体方法和技巧; 市场预测推算表;; 费用总额=固定费用+业务额×变动费用率
营业额-业务额×变动费用率-固定费用=0或目标利润
保本点:
固定费用
1-变动费用率
;例:某公司2011年预计A产品单位目标利润为50元,单位变动成本100元,单位产品分摊固定成本30元。该产品定价为:
A产品售价=50+100+30=180元
例:某公司A产品定价分析表如下:
; 销售收入预算平衡修正;;;;
直接
材料
;;;
直接
工资
;;;;;期间
费用;
财务
预算
;;;;损益表预算是否正常;现金流量预算是否正常;
预算
准备
费
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