少年班课件——产品、运营分享-袁月 2018.11教学材料.pptxVIP

产品、运营分享 图片搜索PM 袁月 2015-11 产品： 从01 有用可用易用 运营： 从1100 “叫座” PM的工作 卖家秀 买家秀 需求 ——用户往往不会告诉你真实需求 ——分清“手段”和“需求” ——需求理解错了，产品怎么精致都不行 用户：我只想要一辆跑得更快的马车 ——别指望用户告诉你，他需求的理想满足方式 ——抓住本质需求 马斯洛需求理论 需求场景受众 广度——产品能做到的量级（涂书笔记） 频度——决定是否能形成黏性（作业帮/法律咨询）。影响产品承载方式、touch用户的方式（app/直达号） 痛度——需求迫切度（医疗） 发展趋势 ——长线趋势（迅雷、儿童搜索） 产品决策 做不做 收益 商业利益 对战略的促进 品牌美誉度 社会影响力 生态掌控 …… ——会变化，要review 成本 人力 硬件 时间 机会成本 …… 怎么做 有什么用  凭什么用 核心需求满足上超越竞品 小步快跑，快速迭代 少即是多 20+频道，80%pm人力 1.3%流量 尊重/利用 用户习惯 加入运营sense QA