现代企业管理原理--经营跟管理（ppt 184页）.ppt

现代企业管理原理 孙 博 副教授 嘉应学院 一目了然 第一章 现代企业管理 企业管理含义 管理 企业管理 经营与管理 管理的重要性 第一章 现代企业管理 家长制管理 经理制管理 职业软专家管理 第一章 现代企业管理 管理的一般属性 管理的特殊属性 社会主义管理的二重性 第一章 现代企业管理 管理现代化的必要性 技术进步的客观要求 管理严重落后，迫切要求现代化 管理现代化的内容 管理现代化的内容 管理手段和管理技术现代化 管理方式和管理方法的现代化 管理组织和管理制度的现代化 管理人员的业务水平和科学技术水平的极大提高，能够熟练地运用现代化的管理技术和方法 第一章 现代企业管理 科学管理理论 泰勒的科学管理理论 工作定额原理 标准化原理 差别计件工资制 对工人实行科学的专业培训 实行管理职能专业化 例外的原则 实行劳资两利、劳资合作 第一章 现代企业管理 管理原则 分工 权利与责任 纪律 统一指挥 指挥的统一性 个人利益服从整体利益 职工的报酬 集权 管理层次 秩序 公平 人员的稳定 首创精神 集体精神 第一章 现代企业管理 人类需要层次理论 生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我实现的需要 第一章 现代企业管理 管理科学与系统分析的管理理论 管理科学 系统分析 第二章 现代企业制度 有七个人组成的小团体，其中每个人都是平凡而且平等的。他们没有凶险祸害之