动态成本管理及预警操作指引.docVIP

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  • 2018-10-26 发布于山东
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动态成本管理及预警操作指引 目的: 及时发现项目实际发生成本与目标成本、合同价款的偏离并预警,尽可能使项目结算成本在目标成本的范围内。 定义: 动态成本:指截止至每月25日时间点项目已发生和预测至项目完工时的整体成本,动态成本=已发生成本+待发生成本。 已发生成本:指截至每月25日时间点项目已经签订合同的完成产值(含经审批的签证及变更)和不需签订合同但已经发生费用(如政府收费)的项目成本。 待发生成本:指预计每月25日时间点至项目完工时尚需要发生的成本(如待签订的合同、预计将要缴纳的政府收费、预计将会发生的变更、签证费用等)。 动态成本操作程序 下属地产公司在项目实际运作中,下属地产公司成

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