回顾我国的MRP－IIERP的应用和发展过程，大致可划分为三个阶段：.docVIP

回顾我国的MRP－II/ERP的应用和发展过程，大致可划分为三个阶段： 第一阶段：启动期。 这一阶段几乎贯穿了整个八十年代 主要特点：立足于MRP－II的引进、实施以及部分应用阶段，其应用范围局限在传统的机械制造业内。由于受多种障碍的制约，应用的效果非常有限。 制约因素：在八十年代，中国刚进入市场经济的转型阶段，企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈；企业的生产管理问题重重：机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先进工业国家的几十分之一；产品交货周期长；库存储备资金占用大、设备利用率低等等。 当时引进系统后的问题： 1、首先，存在着管理软件本身的技术问题。国内没有与之相适应的计算机环境，而且国外的软件没有完成本地化的工作，缺少相应配套的技术支持与服务；2、其次，存在着缺少MRP－II应用与实施的经验问题。3、再次，存在着思想认识上的障碍问题。当时企业的领导大都对这一项目的重视程度不够，只是将其视作为一项单纯的计算机技术。尽管如此，仍有些企业获得了一些效益，如北京第一机床厂、沈阳机床厂和沈阳鼓风机厂等；也有的企业应用并不理想，例如广州标致汽车公司。 为此，有些人认为国外的MRP－II软件不适合中国的国情和厂情 第二阶段：成长期。这一阶段大致是从1990年至1996年 主要特征：MRP－II/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩，推广到更多领域，从实践上